12 Godzin, 2 Dni

Zyskowne Role - Profound Switch Development Program 2015 nowatorska metoda, będąca efektem ponad 25 letniej praktyki Roberta Kroola i Jarosława Sikory

Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • Nowość! Unikatowa w Polsce metoda mentorska, która buduje „konkretną” obfitość menedżera, przy jednoczesnym zachowaniu wewnętrznej spójności.



    Szanowni Państwo



    Ludzkie zachowanie jest skomplikowane i ma wiele wariacji. Dla większości z nas prawdziwa strona naszej osobowości pozostaje nieodkryta przez całe życie. Nie znamy swojej prawdziwej strefy "cienia" i strefy swobodnego działania, głównych hamulców, obszarów rozwojowych a tym samym talentów i silnych stron. A jeśli już je poznamy, to z trudem przychodzi nam ich twórcze wykorzystanie w kształtowaniu swojego życia osobistego i zawodowego. Niejednokrotnie też stajemy się ekspertami od własnych wad, słabych stron, błędów i marnujemy życie na nieustannych próbach walki z nimi, pozostawiając to co mamy do zaoferowania światu w zapomnieniu.



    Dzięki wiedzy i doświadczeniom Roberta Kroola i Jarosława Sikory opracowaliśmy wyjątkowy na polskim rynku program rozwojowy, leżący na styku biznesu, psychologii i filozofii. Poprzez zaawansowaną diagnozę i 3 etapowy system proponujemy pracę nad spójnością i uważnością menedżera.



    To konkretne narzędzie mentoringowe, które na zawsze poprawia jakość życia biznesowego i nie tylko. Głębokość i efektywność zmian zależy tylko i wyłącznie od decyzji menedżera. W krajach wysoko rozwiniętych metoda LifeSkills zyskuje coraz większą sławę, ze względu na swą efektywność i możliwości rozwojowe jednostki. Mamy przyjemność dostarczyć Państwu ten wyjątkowy produkt i udostępnić go menedżerom w Polsce na każdym szczeblu zarządczym.



    3 etapowy program rozwojowy oparty o analizę wyróżników osobistych



    zrozumiesz ukryte podłoże własnych sukcesów i porażek,

    poznasz drogę uważności prowadzącą do dojrzałości i wolności psychicznej,

    zbudujesz „konkretną” obfitość, przy jednoczesnym zachowaniu wewnętrznej spójności,

    zidentyfikujesz "mity osobiste" i ich wpływ na życie zawodowe oraz prywatne,

    zrozumiesz algorytm własnych działań oraz znajdziesz obszary rozwojowe,

    zidentyfikujesz własny wzorzec zachowań, by rozpocząć proces zmiany,

    poczujesz, że Twoje życie wraca na "właściwe tory",

    dokonasz procesu "samo-aktualizacji".

  • Zjazd I - Dzień 1
    Wprowadzenie do warsztatu (2h) – koncepcja LifeSkills
    Analiza użyteczności i zyskowności moich obecnych ról – identyfikacja wyróżników rynkowych i społecznych względem potrzeby zmian kompetencyjnych.
    Presja a użyteczność biznesowa: uwodzenie, wypieranie uczuć, fałszowanie rzeczywistości, procesu fałszywie dodatnie i fałszywie ujemne.
    Moje obecne role – rachunek zysków i strat (2 godz. przeglądu diagnostycznego 1 – praca indywidualna)

    Zjazd I - Dzień 2 (6h)
    Kryteria użytecznej roli zawodowej. Spójność ról versus hazard i manipulacja. Ćwiczenia na uważność zawodową. Rozwój zawodowy a przeżycia.
    Feedbackowanie fałszywie ujemnych i fałszywie dodatnich sytuacji w rolach codziennych.
    Użyteczność względem siebie, względem zespołu, członków rodziny.
    Omówienie zadań projektowych do wykonania na kolejne zajęcia. wstawić kropke

    Zjazd II - Dzień 3 (4h przeglądu diagnostycznego)
    Praca indywidualna: Moje przyszłe role – zysk ze zmian.
    Przekazanie osobistego raportu z przeglądu 1 – praca na wieczór

    Zjazd II - Dzień 4 (6h)
    Kiedy zmiana roli jest zyskowna?
    Analiza zyskowności moich ról. Budowanie kryteriów użyteczności.
    Punkty uważności mentorskiej: wnioski z samodzielnie wykonanych prac projektowych
    Feedbackowanie w sytuacji zetknięcia się z skrywaną manipulacją – kreowanie spójności: względem siebie, zespołu, członków rodziny.

    Zjazd III - Dzień 5 (6h)
    Przegląd użyteczności moich przyszłych ról względem innych (wnioski z przeglądu nr 2)
    Jak kreować użyteczne wyróżniki?
    Gdzie są moje wartości nieoczywiste?
    Co ma być na wylocie mojej kariery – konkretna obfitość – rola a Moja Marka?
    Feedbackowanie w sytuacji tzw. „nieobecności” – budzenie kreacji: u siebie, u członka zespołu, u członka rodziny
    Uważność jako – przeciwieństwo nieobecności – podsumowanie kluczowych zagadnień.

  • certyfikat ukończenia szkolenia

  • BAZA PROGRAMOWA

    Program nawiązuje do wyników badań Kurta Goldsteina i jego ucznia Fredericka Perlsa. W projekcie wdrożono koncepcję samo-aktualizacji, poruszanej już przez Epikura, Platona i Senekę. Istotny jest tu całościowy punkt widzenia człowieka, związki psychosomatyczne, zgłębianie cienia i ukrywanego tam fałszu. Wykorzystano również typologię Jungowską tzw. 4 funkcji: myślenia, czucia, intuicji, percepcji. Ta spójna metoda zawiera kluczowe elementy, niezbędne w procesie budowania marki menedżera



  • Kto jest adresatem warsztatu?

    Decydenci, menedżerowie średniego i wysokiego szczebla, zainteresowani: budowaniem marki własnej lub zespołowej i związanej z tym konkretnej obfitości; poszerzeniem swojego spojrzenia na efektywność menedżerską; uzyskaniem wiedzy na temat rozwoju jednostki. A ponad to:



    osoby, które borykają się z dylematami budowania zespołów i efektywności poszczególnych podwładnych

    osoby posiadające minimum 8 lat doświadczenia zawodowego, w tym 3 lata na stanowisku kierowniczym

    osoby posiadające minimum 3 osoby podległe

    osoby zainteresowane mentoringiem użytecznym życiowo

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

Robert Krool



Mastermentor , diagnostyk rozwojowy, dostawca rzadkiej wiedzy przywódczej, przez czytelników nazywany "alchemikiem", przez klientów „mistrzem intelektualnej prowokacji”.



Jarosław Sikora



Doktor nauk medycznych, mastermentor i diagnostyk rozwojowy, inicjator szeregu badań z zakresu typologii behawioralnej i narzędzi diagnostyki rozwojowej

Szkolenia o podobnej tematyce