Zarządzanie zmianą 7S

Zmiany zawsze są trudne lecz są nieuniknione. Ważne jest aby się do nich efektywnie przygotować i przeprowadzić stosując odpowiednie procedury.



Taką procedurą jest właśnie 7S. W trakcie szkolenia poznasz procedurę przeprowadzania procesu zmian opartą o 7 punktów prowadzących do efektywnego przeprowadzenia procesu zmian.

Program obejmuje:
 7 Change Managament
 System Aspekty zmiany
 Rodzaje zmiany
 Podejścia do zmiany
 Gotowość na zmiany
 Rola lidera w zmianie
 Motywacja do zmiany
 Osiąganie gotowości do zmiany
 Siedem kroków zmiany
 Rola liderów, kierowników i Działu HR
 Błędy do uniknięcia
 Wdrażanie zmian
 Identyfikacja i angażowanie kluczowych osób
 Przygotuj plan wdrożenia
 Wspieraj plan działaniami i komunikacją
 Rozwijaj kreatywność i struktury umożliwiające wdrażanie zmian
 Czynniki społeczne i ludzkie
 Zachowania ludzi w procesie zmian
 Pobudzanie kreatywności i motywacji
 Identyfikacja oponentów i działań
 Moderatorzy zmian
 Pomaganie ludziom w przystosowywaniu się do zmian
 Techniki pracy grupowej w procesie zmiany
 Reakcje na zmiany
 Etapy reakcji na zmianę
 Wspomaganie pracowników i kierowników w procesie zmian

Certyfikaty ukończenia szkolenia w języku polskim i angielskim