16 Godzin, 2 Dni

Zarządzanie zmianą

4 000,00 PLN + VAT
więcej terminów () mniej terminów
    • zrozumienie procesu zmian w organizacji

    • pokazanie korzyści wynikających z ustruktualizowanego podejścia do dużego zadania jak do projektu

    • powiązanie doświadczeń w zarządzaniu projektami z umiejętnościami potrzebnymi w zarządzaniu zmianą

    • nabycie umiejętności spojrzenia z różnych punktów widzenia na proces zmian

    • zmiana postrzegania sytuacji (od poczucia zagrożenia do osobistego rozwoju)


    1. Psychologia zmiany
      • Zmiana – szansa, czy konieczność?
      • Stereotypy dotyczące zmiany
      • Przygotowanie się do zmiany

    2. Gotowość do zmiany
      • Wewnętrzne i zewnętrzne czynniki wymuszające zmiany
      • Rodzaje oporu wobec zmian
      • Pozytywne i negatywne reakcje na zmiany

    3. Automotywacja i pozytywne myślenie w procesie kreatywnego zarządzania i zmian organizacyjnych
      • Jak prawidłowo rozpoznawać własne uczucia? Własny sposób myślenia – rozpoczynanie zmian od nas samych
      • Szukanie nowych rozwiązań w znanych sytuacjach

    4. Myślenie ukierunkowane na cel
      • Parametry poprawnie wyznaczonych celów

    5. Zmiana w organizacji
      • Motywy, cele, rodzaje i istota zmian w przedsiębiorstwie
      • Cykl procesu zmian
      • Efektywna komunikacja w procesie zmian
      • Radzenie sobie z oporem wobec zmian
      • Angażowanie pracowników w proces zmian

    6. Zmiana w układach organizacyjnych, jej rodzaje i implikacje dla zasobów ludzkich
      • Komunikacja w procesie zmiany
      • Wpływ zmian na zachowania pracowników. Model: reakcja na zmianę
      • Przełamywanie niechęci pracowników do zmian

    7. Kultura organizacyjna jako czynnik wpływający na zmiany

    8. Zarządzanie projektami a zarządzanie zmianą
      • Zarządzanie projektem w świetle wprowadzania zmian organizacyjnych
      • Rola menadżera w zarządzaniu zmianą, jej kreowaniu i wprowadzaniu
      • Procedura sterowania zmianami

    9. Kreatywne zarządzanie zmianą
      • Jak rozwiązać kluczowe problemy?
      • Zarządzanie sobą wobec zmiany
      • Wyznaczenie nowych priorytetów
      • Wyznaczanie norm czasowych
      • Wyznaczanie progów krytycznych

    10. Lider w procesie zmian
      • Jak być liderem w każdej sytuacji?
      • Rola lidera w obliczu zmiany
      • Dobór narzędzi i technik do zarządzania zmianą

  • Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu firmy eduPartners

    • wykład

    • prezentacja

    • ćwiczenia w grupie

    • dyskusje w grupie

      • menadżerowie szczebla średniego i wyższego

      • specjaliści HR

  • 1300 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • przerwy kawowe
    wyżywienie
    analiza potrzeb
    ewaluacja, raport po szkoleniu

  • Podana cena jest orientacyjną ceną przeprowadzenia jednego dnia szkoleniowego. W celu uzyskania szczegółowych informacji prosimy o kontakt z naszym biurem.

  • 4000 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

  • Podana cena jest orientacyjną ceną przeprowadzenia jednego dnia szkoleniowego. W celu uzyskania szczegółowych informacji prosimy o kontakt z naszym biurem.

Szkolenia o podobnej tematyce