8 Godzin, 1 Dni

grupa max. 15

Zarządzanie zespołem w pigułce

Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • Standardowa cena: 890 zł; II, III i IV osoba - 690 zł; V osoba - gratis; Klient Premium - 790 zł

  • SKUTECZNE KIEROWANIE, DELEGOWANIE MOTYWOWANIE I KONTROLA to podstawa pracy kierownika i menadżera.

    Szkolenie dla kadry kierowniczej ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM w pigułce nauczy Cię całego procesu zarządzania pracownikami. Pokażemy Ci sprawdzone metody i narzędzia kierowania zespołem.

    POZNAJ SKUTECZNE METODY KIEROWANIA i MOTYWACJI pracowników aby dali z siebie wszystko!!

    Uczestnicy szkolenia poznają wiele skutecznych technik kierowania swoimi podwładnymi, reagowania na sytuacje trudne, konflikty oraz budowania zaangażowania. Jako szef, właściciel, przedsiębiorca - powinieneś mieć świadomość, że zyskowny biznes osiągniesz tylko wtedy, kiedy Twój Zespół będzie skuteczny!


    Korzyści dla Ciebie:

    • otrzymasz od nas skuteczne narzędzia kierowania swoim zespołem
    • zwiększysz swoją efektywność jako szef
    • Twój zespół będzie pracować wydajniej a co za tym idzie wzrośnie jego jakość pracy
    • poznasz metody wywierania wpływ na podwładnych
    • dowiesz się jak motywować pracowników nie tylko w sposób nagród finansowych

    Celem szkolenia jest wyposażenie kadry kierowniczej w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji oraz przekazywania i kontroli realizacji zadań.

    Szkolenia oferowane przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi. Co oznacza, że uczestnicy dostają do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia. Warsztat szkoleniowy to 20 % czasu szkolenia - teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia 80 % czasu szkolenia - ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies - dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką.

    Szkolenie skierowane między innymi do: kierowników, menadżerów, osób zarządzających, właścicieli firm.

    Chcesz to szkolenie w formie dedykowanej, tylko dla swoich pracowników ? napisz Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie lub zadzwoń tel. Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie


    PROGRAM SZKOLENIA:

    Szef – klucz do skutecznej firmy.
    Najważniejsze zadania szefa:
    • wyznaczanie celów,
    • delegowanie,
    • motywowanie,
    • kontrola.

    Narzędzia pracy szefa/kierownika:
    Skuteczne przekazywanie poleceń.
    Zasady udzielania kar i nagród.
    Rozmowa motywująca - jak rozmawiać kie,dy efekty nie są dla nas zadowalające?
    Rozmowa dyscyplinująca.

    Wyznaczanie celów.
    Jak planować i organizować pracę w zespole (cele i zadania zespołu)?
    Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole ?

    Komunikacja z pracownikami.
    Błędy w komunikacji i ich wpływ na efektywność zarządzanej grupy.
    Najczęstsze błędy komunikacyjne w relacji przełożony/podwładny i ich wpływ na efektywność pracy zespołu.

    DELEGOWANIE Skuteczne przekazywanie zadań
    Zasady delegowania. Jak efektywnie przekazywać polecenia ?
    Najczęściej popełniane błędy.

    MOTYWACJA – a cóż to takiego?
    Najskuteczniejsze narzędzia motywacji.
    Pochwała vs. (motywująca) nagana.

    KONTROLA – motywuje czy zniechęca?
    Kontrola (nie „czy” tylko „jak kontrolować?”)
    Warunki konieczne do tego aby kontrola była motywująca.
    Narzędzia kontroli.

  • TAK

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

Szkolenia o podobnej tematyce