16 Godzin, 2 Dni

grupa max. 12

Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmiany 27-28.04.2017

Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • Cele szczegółowe szkolenia Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian to:
    nabycie umiejętności możliwie szybkiej zmiany osobistej oraz adaptacji do zmieniających się warunków zewnętrznych i wewnatrz organizacyjnych
    zrozumienie własnych specyficznych doświadczeń w radzeniu sobie ze zmianami
    kształtowanie postawy proaktywnej w procesie zmian
    poznanie podstawowych sposobów reagowania na wprowadzane zmiany
    poznanie istoty oporu wobec zmian
    efektywne radzenie sobie z własnymi emocjami w procesie zmian
    zwiększenie gotowości do zmian w obliczu kryzysu i zmian organizacyjnych

  • I DZIEŃ SZKOLENIA

    ROZPOCZĘCIE SZKOLENIA
    - Powitanie i przestawienie się trenera
    - Prezentacja programu merytorycznego i organizacyjnego oraz celów szkolenia
    - Przedstawienie się uczestników i ustalenie kontraktu szkoleniowego

    ZOBACZYĆ CAŁEGO ,,SŁONIA” – CZYM JEST ZMIANA?
    - Czym jest zmiana?
    - Zmiana – szansa, zagrożenie czy konieczność?
    - Korzyści ze zmiany: elastyczność, innowacje i rozwój firmy
    - Zrozumienie ról i zadań w procesie zmian – spojrzenie na zmianę z perspektywy organizacji i jednostki
    - Celem modułu szkoleniowego jest uświadomienie konieczności zmian i podkreślenie, że mój kierunek i jakość zmian powinny pokrywać się z misją i celami firmy.

    SUCCESS STORY… CZYLI ,,OPOWIEDZ MI SWOJĄ HISTORIĘ”
    - Moje emocje
    - Moje postrzeganie zmiany na początku
    - Zmiana mojego nastawienia
    - Główna refleksja na temat zmiany
    - Metody pracy: Ćwiczenie indywidualne,wypowiedzi na forum. Celem modułu szkoleniowego jest dzielenie się doświadczeniami z przebytej zmiany pod kątem zmiany postaw w trakcie adaptacji do zmiany.

    GRA SYMULACYJNA ,,GIEŁDA”…
    - Zmiany wewnętrzne –czy to mi się opłaca?
    - Zmiany zewnętrzne – czy mam na to wpływ?
    - Procesy adaptacyjne – co mogę zrobić?
    - Koło wpływu i koło zainteresowań
    - Metody pracy: Gra symulacyjna Giełda. Ćwiczenie „Koło wpływu”.

    Celem gry jest poddanie uczestników zmianom wewnętrznym –organizacyjnym i zewnętrznym – rynkowym. Omówienie gry idzie w kierunku wpływu, reakcji i adaptacji do zmian.

    ,,KTO ZABRAŁ MÓJ SER” – CZYLI HISTORIA O TYM, CZY MOŻLIWE JEST TO, BY STARE WRÓCIŁO
    - Analiza i autodiagnoza
    - gotowości do zmiany
    - energii zmiany
    - intuicji zmiany
    - Analiza SWOT
    - Metody pracy: Film, Test, Mapa „Gdzie jesteśmy?”, Indywidualny plan. Celem modułu szkoleniowego jest zidentyfikowanie poziomu gotowości, intuicji, energii zmiany oraz silnych stron i obszarów rozwoju a także szans i zagrożeń płynących ze zmiany.

    MOJA ROLA W ZMIANIE ORGANIZACYJNEJ
    - Zmiana rozpoczyna się od nas
    - Jakie są wewnętrzne i zewnętrzne źródła motywujące ludzi do zmian
    - Zyski i koszty, a akceptacja zmian
    - Interpretacja zmian jako szansy, a nie zagrożenia – metoda przeramowania
    - Mini wykład, Ćwiczenie indywidualne, Ćwiczenie zespołowe. Celem modułu szkoleniowego jest wypracowanie sposobów przezwyciężania osobistych oporów.

    PODSUMOWANIE PIERWSZEGO DNIA SZKOLENIA
    - Zamknięcie procesu pracy.

    II DZIEŃ SZKOLENIA

    ROZPOCZĘCIE – NAWIĄZANIE DO POPRZEDNIEGO DNIA SZKOLENIA
    - Runda. Wzbudzenie motywacji do dalszych zajęć. Przypomnienie wiadomości nabytych w dniu poprzednim.

    KSZTAŁTOWANIE NAWYKÓW SKUTECZNEGO DZIAŁANIA W ZMIANIE – RADZENIE SOBIE Z WŁASNYMI EMOCJAMI
    - „Kiedy jestem sfrustrowany, to…” – algorytm postępowania w przypadku pojawiającej się frustracji
    - Zmiany organizacyjne, a indywidualne cele i zadania
    - Proaktywność versus reaktywność
    - Dojrzewanie do zmiany – model ZGODA
    - Odpowiedzialność, zaangażowanie i koncentracja w zmianie
    - Mini wykład, Ćwiczenie „rozsypanka”, Ćwiczenie indywidualne. Celem modułu szkoleniowego jest uzmysłowienie roli zarządzania sobą w aspekcie radzenia sobie ze zmianą. Poznanie sposobów skutecznego działania w zmianie.

    TECHNIKI PRZEZWYCIĘŻANIA WŁASNEGO OPORU
    - Rozpoznawanie przejawów motywacji do pracy
    - Radzenie sobie ze stresem wywołanym zmianą (analiza sytuacji i techniki zaradcze)
    - Rozpoznawanie symptomów wypalenia zawodowego i metody jego przezwyciężania
    - Wypracowanie różnych strategii działania w sytuacji zmiany organizacyjnej
    - Metody pracy: Fragment filmu „Dzień Świra”, Kolaż, Ćwiczenie indywidualne, Ćwiczenie zespołowe, Check list. Celem modułu jest poznanie technik radzenia sobie ze stresem organizacyjnym

    KOMUNIKACJA – ROZMOWY ZE WSPÓŁPRACOWNIKAMI W PROCESIE ZMIAN
    - Otwarta komunikacja i odniesienie do problemu – okno Johari
    - Rozpoznanie potrzeb i oczekiwań innych a wzajemne wspieranie się w procesie zmian
    - Otwarta komuniakcja – feedback, komunikat „Ja”
    - Rozmowa z przełożonym o własnych obawach co do wdrażanych zmian
    - Metody pracy: Mini wykład, scenki, ćwiczenie indywidualne. Celem modułu szkoleniowego jest poznanie i przećwiczenie narzędzi komunikacyjnych użytecznych w procesie zmian.

    TRUDNE SYTUACJE W TRAKCIE ZMIAN W ORGANIZACJI – JAK SOBIE Z NIMI RADZIĆ
    - Zachodzące zmiany a konflikty w miejscu pracy
    - Jak uniknąć katastrofy – etapy reagowania na konflikt
    - Rozmowa mediacyjna
    - Metody pracy: Dyskusja kierowana i scenki. Celem modułu jest poznanie narzędzi reagowania na konflikt ze współpracownikami.

    XII PODSUMOWANIE I ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA
    - Podsumowanie szkolenia przez Trenera prowadzącego
    - Indywidualne Plany Działania – Indywidualny Program Zmiany
    - Ocena szkolenia przez uczestników (ankiety oceny szkolenia)
    - Wręczenie Dyplomów ukończenia szkolenia

  • Dyplom ukończenia szkolenia HILLWAY

  • Jako jedna z nielicznych instytucji szkoleniowych w Polsce dbamy o to, aby szkolenia otwarte były dopasowane do potrzeb uczestników. W trakcie szkolenia Trener uwzględnia indywidualne sytuacje z Państwa środowiska, przedstawia narzędzia i rozwiązania gotowe do zastosowania już następnego dnia po szkoleniu!

    Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów (80%) popartych krótkimi mini-wykładami (20%), podczas których przekazywane będą niezbędne treści teoretyczne. Charakter zajęć ma za zadanie angażować wszystkich uczestników do aktywnego udziału, poprzez pracę w grupach, liczne ćwiczenia, dyskusje, burze mózgów, analizę przypadków, symulacje realnych sytuacji / zachowań w obliczu zaistniałych zmian.

    Skuteczne przyswajanie nowych wiadomości i umiejętności jest możliwe wyłącznie w warunkach aktywnej uwagi słuchaczy. Jeśli nie są oni zaciekawieni, zmotywowani do słuchania, nie uczą się. Szkolenie prowadzi Trener, który potrafi zarazić entuzjazmem, inicjatywą oraz przyjemnością z nauki.

    Nasz Trener z całej dostępnej mu wiedzy wybierze rzeczy kluczowe, zgodne z potrzebami i oczekiwaniami uczestników.

  • Szkolenie Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian skierowane jest do wszystkich osób, które chcą lepiej radzić sobie ze zmianami zachodzącymi w ich życiu prywatnym, jak i życiu zawodowym. Jest to szkolenie podnoszące kompetencje osobiste związane z własną efektywnością. Szkolenie skierowane jest do właścicieli firm, kadry managerskiej, specjalistów, którzy chcą podnieść swoją efektywność osobistą, sprawczość i motywację do działania w zmieniających się okolicznościach.

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

Szkolenia o podobnej tematyce