16 Godzin, 2 Dni

Zarządzanie ryzykiem w organizacji zgodnie z wymogami norm PN-ISO/IEC 27001 i ISO/IEC 27005

1 990,00 PLN + VAT
więcej terminów () mniej terminów
  • Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość zaznajomienia

    się z:



    – wymaganiami i kierunkami określonymi w standardach,

    – szczegółowymi informacjami niezbędnymi do samodzielnego określania kontekstu procesu (celu, zakresu, ograniczeń),

    – szacowaniem ryzyka,

    – wyznaczaniem ryzyk dopuszczalnych,

    – oceną tego ryzyka oraz postępowaniem z ryzykami,

    – możliwymi do zastosowania strategiami umożliwiającym w sposób elastyczny dopasowanie tych procesów do aktualnych możliwości i potrzeb swej organizacji.

  • 1. Różnice międzysektorowe w zarządzaniu ryzykiem – sektor: bankowy, finansowy, ubezpieczeniowy
    2. Pojęcie i składowe zarządzania ryzykiem
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniea) Pojęcie wpływu i prawdopodobieństwa
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieb) Przyczyny, skutki zagrożenia, straty – jak nie pogubić się w pojęciach (jednoznaczny słownik
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniepojęć – budowa)
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniec) Ryzyko inherentne i rezydualne
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronied) Umiejscowienie poczucia kontroli w człowieku, czyli dlaczego jedni ryzykują bardziej, inni mniej
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie(awersja i apetyt na ryzyko)
    3. Kategoryzacja ryzyka
    4. Pomiar ryzyka
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniea) Metody kwalifikatywne i kwantyfikatywne
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieb) Przekształcanie metod- zrównoważona karta wyników
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniec) Macierze wielokryterialne ryzyka
    5. Wizualizacja ryzyka
    6. Analiza ryzyka
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniea) Narzędzia służące ocenie ryzyka – macierze i mapy ryzyka
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieb) Rejestry ryzyka
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniec) KRI
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronied) Alokacja kapitału na ryzyko – zasady adekwatności kapitałowej
    7. Mechanizmy kontrolne służące minimalizacji ryzyka
    8. Zarządzanie ryzykiem w praktyce
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniea) Identyfikacja ryzyka w procesach organizacji
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieb) Analiza ryzyka w wybranym obszarze działania jednostki – studium przypadku
    9. Ryzyko i jego relacje
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniea) Zarządzanie strategiczne
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieb) Controlling strategiczny
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniec) Zarządzanie projektowe
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronied) Zarządzanie procesowe
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniee) Zarządzanie jakością
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronief) Zarządzanie zmianą
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieg) Business Governance, Corporate Governance / IT Governance
    10. Zarządzanie ryzykiem w BCM
    11. Standardy i praktyki zarządzania ryzykiem
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniea) Terminologia i definicje stosowane w Zarządzaniu ryzykiem wg ISO (ISO/IECSkontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniei
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieISO/TR 13569)
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieb) Metodyki krajowe: ANZ, Turnbull Rep., COSO, ERM COSO, King III, COCO, standardy niszowe
    12. Budowa i wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania ryzykiem
    13. Zarządzanie uprawnieniami i odpowiedzialnościami w zarządzaniu ryzykiem (tablice RACI)
    14. Struktury organizacyjne dedykowane do zarządzania ryzykiem
    15. Niezależna ocena systemu zarządzania ryzykiem – audyt wewnętrzny
    16. Rola Komitetu Audytu w zarządzaniu ryzykiem
    17. Egzamin

  • tak

  • Szkolenie w szczególności polecane jest:

    – kadrze kierowniczej,

    – kandydatom na pełnomocników ds. ochrony informacji,

    – administratorom bezpieczeństwa,

    – inspektorom bezpieczeństwa teleinformatycznego,

    – kandydatom na audytorów wewnętrznych w zakresie zarządzania

    bezpieczeństwem informacji,

    – członkom zespołów prowadzących analizę ryzyka i audyty

    wewnętrzne,

    – osobom odpowiedzialnym za bezpieczeństwo organizacji, w tym

    bezpieczeństwa informacji w systemach IT.

  • 1990 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • przerwy kawowe
    wyżywienie

Sonia Rejnik

Szkolenia o podobnej tematyce