16 Godzin, 2 Dni

grupa max. 15

Zarządzanie Ryzykiem w Administracji Publicznej - Kompendium najskuteczniejszych metodyk w praktyce.

4 500,00 PLN + VAT
więcej terminów () mniej terminów
  • Głównym celem szkolenia jest udoskonalenie wiedzy i umiejętności Uczestników z zakresu zarządzaniem ryzykiem. Szkolenie obejmuje przegląd metodyk zarządzania oraz szczegółową analizę zarządzania ryzykiem zgodnie z metodyką M_o_R (Management of Risk). Szkolenie pozwoli Uczestnikom uporządkować swoją wiedzę i wyjaśnić ewentualne niejasności. Szkolenie będzie pozwalało również na przećwiczenie nabytej wiedzy na przykładach bliskich codziennym realiom pracy uczestników.

    Szczegółowe Cele:
    - przedstawienie zarządzania ryzykiem w kontekście szerokiego zarządzania całą organizacją,
    - omówienie metodyki M_o_R,
    - przedstawienie realiów zarządzania ryzykiem w kontekście zarządzania przez cele,
    - umożliwienie uczestnikom zastosowania zdobytej wiedzy w praktyce poprzez ćwiczenia i studia przypadków.

  • Wprowadzenie do warsztatów szkoleniowych.
    1. ŁAD ZARZĄDZANIA ORGANIZACJĄ - ZARYS KONTEKSTU ZARZĄDZANIA RYZYKIEM
    - Przegląd brytyjskich metodyk budowania ładu zarządzania organizacją:
    - Metodyka zarządzania wartością organizacji – MoV (ang. Management of Value).
    - Metodyka zarządzania ryzykiem – M_o_R (ang. Management of Risk).
    - Metodyka zarządzania portfelem (ang. Management of Portfolios).
    - Metodyka zarządzania programami (ang. Management Successful Programmes).
    - Metodyka zarządzania projektami – PRINCE2.

    2. PRZEGLĄD STANDARDÓW AUDYTU, KONTROLI WEWNĘTRZNEJ ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM.
    - Przykłady międzynarodowych standardów zarządzania ryzykiem:
    - Standard FERMA (Federation of European Risk Management Associations).
    - Standard zarządzania ryzykiem organizacyjnym COSO II (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission).
    - Standard ISO 31000.

    3. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM ZGODNIE Z METODYKĄ M_o_R.
    - Definicja ryzyka.
    - Metodyka zarządzania ryzykiem.
    - Identyfikacja obszarów występowania ryzyka.
    - Identyfikacja ryzyka na poziomie strategicznym i operacyjnym.
    - Hierarchizacja ryzyka.
    - Analiza i szacowanie zidentyfikowanego ryzyka.
    - Reakcje na zidentyfikowane ryzyko a planowanie metod minimalizowania i zapobiegania ryzyku.
    - Monitorowanie realizacji działań zaradczych w stosunku do zidentyfikowanych ryzyk.

    4. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM JAKO KLUCZOWY ELEMENT KONTROLI ZARZĄDCZEJ W UJĘCIU OPERACYJNYM I ZARZĄDCZYM.
    - Identyfikacja ryzyka w odniesieniu do celów i zadań.
    - Techniki i metody identyfikacji ryzyka:
    - Brainstorming - burza mózgów.
    - Technika delficka.
    - Porównania analogii.
    - Metoda Crawforda.
    - Analiza drzew decyzyjnych.
    - Metody scenariuszowe.
    - Lista zagrożeń.
    - Mapa zakłóceń.
    - Funkcje i budowa skutecznego Rejestru Ryzyka.

    5. RYZYKA W ZARZĄDZANIU I KONTROLI.
    - Czynniki ryzyka w kontroli.
    - Kontrola menedżerska.
    - Ryzyka menedżerskie.

    6. PODSUMOWANIE WARSZTATÓW SZKOLENIOWYCH I WNIOSKI KOŃCOWE.


    Informacje organizacyjne:

    Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

    szkolenie trwa 2 dni (16h)
    zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00- 17.00 drugiego dnia;
    ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób;
    -w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz lunch

    Opcjonalnie:
    Istnieje możliwość dokonania rezerwacji noclegu w tym samym hotelu*** w którym odbywa się szkolenie.
    Szczegóły dostępne pod numerem telefonu (61)Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie, zachęcamy również do kontaktu drogą elektroniczną: Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie


    Inwestycja:

    990 zł netto (+23% VAT)
    Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
    -cena zawiera:
    -uczestnictwo w szkoleniu,
    -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
    -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
    -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
    -konsultacje poszkoleniowe
    -każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
    -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

    Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem:
    Warszawa: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym i kolacją: 1237 zł netto (+23% Vat)

    Zgłoszenie:

    Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy wypełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia dostępną w formacie pdf lub word a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie) lub mailem (Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie).
    Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu.

    Kontakt:

    Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
    Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

    Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
    SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
    ul. Libelta 1a/2
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePoznań

    Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie.00

    Departament szkoleń otwartych:
    tel. (61)Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie
    tel. (61)Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie
    tel. (61)Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie
    tel. (61)Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie
    tel.Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie

    fax. (61)Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie
    fax. (61)Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie

    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie
    Adres strony został usunięty

    Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
    1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
    2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
    3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
    4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje

    POLITYKA RABATOWA
    Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
    Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.

    Uwaga:

    Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.

  • Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

  • Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.

    Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie – ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.

  • Grupa docelowa:

    Szkolenie zostało zaprojektowane z myślą o pracownikach jednostek publicznych. Do udziału w warsztatch serdecznie zachęcamy: analityków ryzyka, członków zespołów projektowych, kierowników projektów, menadżerów wszystkich szczebli zarządzania, audytorów wewnętrznych, specjalistów ds. finansów, specjalistów ds. controllingu oraz wszystkie osoby zainteresowane omawianą podczas szkolenia tematyką.

  • 4500 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • analiza potrzeb
    ewaluacja, raport po szkoleniu
    konsultacje do dni po szkoleniu

dr inż. Martin Daliga
Specjalizacja trenerska:
Jest ekspertem w zakresie kontroli zarządczej, zarządzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego. Jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 20 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada pkilkuletnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami.

Szkolenia o podobnej tematyce