16 Godzin, 2 Dni

grupa max. 15

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI i KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM - od działań indywidualnych do zespołowych-2-dniowe inspirujące warsztaty praktyczne i symulacje. ! OSTATNIE WOLNE MIEJSCA !

Warszawa Termin pewny 1 390,00 PLN + VAT
Kraków Termin pewny 1 390,00 PLN + VAT
Warszawa Termin pewny 1 390,00 PLN + VAT
Wrocław Termin pewny 1 390,00 PLN + VAT
więcej terminów () mniej terminów
  • Opis szkolenia:
    Czym jest projekt? Projekt jest zaplanowanym zamiarem, chęcią działania w określonym kierunku. Projekt jest przejściem od fazy pomysłu do efektu. To projekt powinien mobilizować wszystkie siły, posiadane kompetencje, pokłady możliwości i talent u osób, które go inicjują.
    Kierowanie projektem polega na zdolności patrzenia w przyszłość i do wyobrażenia sobie rezultatów sekwencji działań podejmowanych przez osoby z zespołu projektowego. Od czego zacząć realizację projektu, kiedy on się zaczyna i jak powinien przebiegać, jak przygotować poszczególne etapy projektu, kogo i kiedy zaangażować w projekt. . Na tak postawione pytania odpowiada zaprojektowane szkolenie z kierowania projektem. Umiejętności. Każdy projekt to działanie lub element działań innowacyjnych, nowych – od pomysłu do zastosowanych praktycznych rozwiązań, które powinny przynieść pożądane rezultaty – lepsze i korzystniejsze od sytuacji, która miała miejsce przed projektem.

    Cel:
    • Zdobycie przez uczestników umiejętności przeprowadzenia konkretnego projektu
    • Zapoznanie uczestników z podejściem projektowym oraz metodami i narzędziami wspomagającymi projekt
    • Nabycie umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania projektem
    • Doskonalenie metody zarządzania projektem
    • Pozyskanie wiedzy na temat struktury planu projektowego
    • Poznanie procesów projektowych
    • Doskonalić sposoby pokonywania „wąskich gardeł” (słabych miejsc) w projekcie.

    Korzyści dla uczestników:
    Uczestnicy będą potrafili:
    Zaplanować i zrealizować projekt
    Zidentyfikować mocne i słabe strony projektu
    Wykorzystać poznane podczas szkolenia procedury i procesy zarzadzania projektem
    Powołać zespół projektowy
    Uniknąć błędów podczas przygotowania i wykonania projektu
    Pokierować projektem
    Opracować sposób komunikowania się osób zaangażowanych w projekt
    Wykonać harmonogram projektu
    Określić wymierne korzyści z realizacji projekt.

  • I. Wprowadzenie w tematykę projektów - podstawy
    1. Definicje
    2. Pojęcia
    3. Metodyka
    4. Trendy projektowe

    II. Kierowanie całościowe projektem
    1. Plan projektu
    2. Realizacja planu
    3. Zarządzanie zmianami w planie projektu
    4. Zarządzanie innowacjami

    III. Komunikacja w projekcie
    1. Sieci komunikacyjne: kto, co, komu, kiedy, jak?
    2. Raportowanie- ścieżki przekazu realizacji zadań
    3. Zamknięcie projektu
    4. Zarządzanie wiedzą

    IV. Zarządzanie jakością w projekcie
    1. Planowanie jakości
    2. Zapewnienie jakości
    3. Kontrola jakości

    V. Zarządzanie zakresem projektu
    1. Inicjacja projektu
    2. Planowanie zakresu projektu
    3. Struktura zakresu

    VI. Czas projektu
    1. Mapa sieciowa projektu
    2. Ścieżka krytyczna
    3. Harmonogram projektu
    4. Łańcuch krytyczny

    VII. Koszty projektu
    1. Tworzenie budżetu projektowego
    2. Kontrola budżetu
    VIII. Zarzadzanie ryzykiem w projektach
    1. Diagnoza źródeł ryzyka
    2. Określenie stopnia zagrożenia ryzyka

    IX. Zarządzanie zespołem projektowym
    1. Organizacja i planowanie działań
    2. Pozyskiwanie ludzi do projektu
    3. Budowa zespołu projektowego
    4. Motywowanie i przywództwo
    5. Kierowanie zmianą w projekcie
    6. Kierowanie konfliktem
    7. Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi
    8. Role zespołowe
    9. Delegowanie zadań i uprawnień.

    Informacje organizacyjne:
    Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

    Harmonogram zajęć
    szkolenie trwa 2 dni (16h)
    zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00- 17.00 drugiego dnia
    ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób
    w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad

    Dzień I
    Godz.10:00 -rozpoczęcie szkolenia
    Godz.12:00 -przerwa kawowa
    Godz.14.00 -przerwa obiadowa
    Godz.16.00 -przerwa kawowa
    Godz.18:00 -zakończenie szkolenia
    Dzień II
    Godz.09:00 -rozpoczęcie szkolenia
    Godz.11:00 -przerwa kawowa
    Godz.13.00 – przerwa obiadowa
    Godz.15.00 -przerwa kawowa
    Godz.17:00 -zakończenie szkolenia

    Inwestycja:
    1390 zł netto (+23% VAT)
    Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
    Cena zawiera:
    -uczestnictwo w szkoleniu,
    -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
    -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
    -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
    -konsultacje poszkoleniowe
    -każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
    -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

    Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem:
    Kraków: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym i kolacją:Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniezł netto (+23% Vat)
    Warszawa: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym i kolacją:Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniezł netto (+23% Vat)
    Wrocław: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym i kolacją:Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniezł netto (+23% Vat)
    Gdańsk: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym i kolacją:Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniezł netto (+23% Vat)

  • Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

  • Szkolenie prowadzone będzie w formie mini wykładu i ćwiczeń praktycznych, które mają na celu praktyczne wykorzystanie wiedzy z zakresu objętego szkoleniem.
    Przewiduje się wykorzystanie następujących metod przeprowadzenia szkolenia:
    • Mini prezentację – wprowadzenie i prezentacja podstaw teoretycznych omawianych zagadnień.
    • Metody kształcenia aktywnego: ćwiczenia i warsztaty – praktyczne wykorzystanie zdobytej przez uczestników szkolenia wiedzy:
    o Ćwiczenia
    o Pytania i odpowiedzi
    o Praca w grupach
    o Dyskusja
    o „Burza mózgów”
    o Symulacje w zespołach projektowych
    o Ćwiczenia indywidualne
    o Informacje zwrotne dla Uczestników od Trenera.

  • Program szkolenia przeznaczony jest dla osób chcących zdobyć kompleksową wiedzę w zakresie skutecznego organizowania i zarządzania projektami oraz zespołem projektowym. Głównymi adresatami są więc specjaliści oraz kadra kierownicza średniego i wyższego szczebla zarządzania.

  • 1 390,00 PLN + 23% VAT za osobę

  • egzaminy certyfikujące
    przerwy kawowe
    wyżywienie

Przedsiębiorca, menadżer, trener biznesu i doradca z dziesięcioletnim stażem w zakresie zarządzania organizacjami i zespołami projektowymi. Członek Zarządu Agencji Rozwoju Innowacji SA, odpowiedzialny za opracowanie i wdrożenie usług z zakresu komercjalizacji wiedzy i transferu technologii. Doradzał przy opracowaniu kilkudziesięciu projektów inwestycyjnych wprowadzających do oferty firm nowe produkty i usługi. Współtworzył kilkanaście strategii rozwoju firm i instytucji publicznych, strategii komercjalizacji wynalazku i pozyskania inwestora. Zwolennik ciągłego i dobrze zaplanowanego doskonalenia organizacji w oparciu o zestaw narzędzi dobranych indywidualnie do jej sytuacji i potrzeb.

Szkolenia o podobnej tematyce