0 Godzin, 2 Dni

Zarządzanie projektami

Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • GŁÓWNY CEL:

    Pozyskanie wiedzy teoretycznej i praktycznych umiejętności z zakresu skutecznego zarządzania projektami.

    Program przewiduje szereg gier z zakresu planowania, organizacji i zarządzania projektem.



    SZCZEGÓŁOWE CELE:

    • Kształtowanie świadomości pracowników w kontekście realizowanych zadań

    • Podniesienie umiejętności komunikacyjnych w aspekcie celów organizacji i lepszego porozumienia w zespole

    • Budowanie umiejętności profesjonalnej prezentacji projektu

    • Nabycie lub utrwalenie umiejętności właściwego definiowania celów projektu

    • Kształtowanie wiedzy i umiejętności związanych z kierowaniem zespołem podczas pracy nad projektem

  • 1. Wstęp
    • Przedstawienie się i nawiązanie dobrego kontaktu z grupą
    • Określenie zasad współpracy i omówienie programu warsztatów
    • Ćwiczenia integrujące grupę
    • Zebranie i poprawne sformułowanie celów uczestników, kryteria realizacji celów

    2. Budowa zespołu projektowego
    • Skuteczna komunikacja w ramach prac projektowych
    • Motywacja członków zespołu projektowego
    • Odpowiedzialność za podjęte zobowiązania

    3. Organizacja efektywnych narad projektowych
    • Zasady poprawnego formułowania celów
    • Profesjonalna prezentacja projektu
    • Umiejętność wychodzenia z konfliktu i impasu
    • Kreatywność w poszukiwaniu nowych rozwiązań

    4. Zarządzanie czasem podczas pracy zespołu
    • Planowanie realizacji zadań w czasie
    • Podejmowanie decyzji, ustalenie priorytetów działań
    • Elastyczność wobec konieczności zmiany zaplanowanych działań

    5. Efektywność finansowa projektu
    • Określenie przedmiotu działań projektowych
    • Polityka marketingowa projektu
    • Niezbędne środki rzeczowe i nakłady inwestycyjne
    • Prognoza efektów wdrożenia projektu (finansowych, organizacyjnych itd.)
    • Kalkulacja kosztów eksploatacyjnych projektu
    • Rachunek wyników projektu (w aspekcie dotrzymania założeń projektowych)
    • Projektowy Cash Flow – rachunek przepływów pieniężnych w trakcie projektu
    • Ocena efektywności przedsięwzięcia projektowego
    • Analiza wrażliwości projektu

    6. Podsumowanie i zakończenie
    • Informacje zwrotne na temat zdobytej wiedzy i umiejętności w trakcie szkolenia
    • Zbudowanie postawy wspierającej wykorzystywanie nowych umiejętności w praktycznych sytuacjach zawodowych
    • Rozdanie certyfikatów
    • Podziękowania i pożegnanie

  • TAK

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

Szkolenia o podobnej tematyce