32 Godzin, 4 Dni

ZARZĄDZANIE POTENCJAŁEM LUDZKIM W PRZEDSIĘBIORSTWIE

14 000,00 PLN + VAT
więcej terminów () mniej terminów
  • Cel szkolenia:

    1. Przedstawienie najnowszych koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi oraz sposobów wdrażania ich do praktyki.

    2. Przedstawienie i przećwiczenie podstawowych działań (narzędzi) w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi.



    Korzyści:

    1. Uczestnicy będą mogli zapoznać się z praktycznymi rozwiązaniami

    w zakresie zarządzania ludźmi.

    2. Uczestnicy zdobędą wiedzę o nowoczesnych technikach wspomagania zarządzania:

     kadrami w skali całej firmy,

     poszczególnymi zespołami pracowniczymi,

     indywidualnymi pracownikami.

  • Zakres tematyczny:

    1. Najnowsze koncepcje zarządzania ludźmi w firmie – personel jako zasób strategiczny firmy.
    2. Sprzyjające i niesprzyjające uwarunkowania zarządzania kadrami w firmie
     zewnętrzne
     wewnętrzne
    3. Istota i kierunki zmian organizacyjnych w firmie, a kształtowanie nowej strategii i polityki kadrowej.
    4. Doskonalenie wykorzystania potencjału pracowników w zmieniających się warunkach działania firmy poprzez stosowanie metod i narzędzi:
    a) rekrutacji i selekcji pracowników:
     założenia systemu rekrutacji i selekcji,
     projektowanie wymogów i standardów kwalifikacyjnych,
     metody i techniki selekcji.
    b) motywowania i wynagradzania:
     uwarunkowania motywacji kadry kierowniczej i pracowników,
     zasady motywowania kadry kierowniczej i pracowników,
     motywowanie a kultura organizacyjna,
     motywacyjny system wynagradzania - określenie sposobów wynagradzania wysiłku, efektów i kompetencji kadry kierowniczej oraz pracowników.
    c) systemy oceny efektów pracy jako narzędzie zarządzania kadrami:
     cele i zasady funkcjonowania okresowych systemów ocen,
     korzyści z ich funkcjonowania,
     dobór kryteriów oceny,
     techniki przeprowadzania oceny,
     sposoby wiązania wyników oceny z innymi podstrategiami przedsiębiorstwa (systemami motywowania, szkolenia, awansowania itp.)
    d) szkolenia i doskonalenie:
     rozpoznawanie potrzeb - metody i narzędzia,
     planowanie praktyki szkoleniowej i ocena efektów,
     najnowsze praktyczne metody doskonalenia pracowników w miejscu pracy – on-the-job training, coaching, mentoring.
    e) kierowanie zespołem pracowniczym:
     rola i znaczenie zespołu w firmie,
     uwarunkowania tworzenia zespołu,
     ustalanie priorytetów indywidualnych i zespołowych.
    4. Zakres, zadania i metody współpracy służb personalnych i kierowników liniowych w zarządzaniu ludźmi.
    5. Wybrane prawne aspekty zarządzania ludźmi w przedsiębiorstwie.

  • Zaświadczenia

  • Zajęcia prowadzone są przy pomocy aktywizujących metod partycypacyjnych. Zajęcia oparte są na ćwiczeniach praktycznych, prezentacjach i dyskusjach. Udział w zadaniach zespołowych daje uczestnikom możliwość obserwacji zjawisk i czynników decydujących o efektywności zespołu, poznania własnego stylu pracy w zespole i kierowania zespołem. Analiza kwestionariuszy samooceny pozwala precyzyjnie określić własne mocne i słabe strony w pracy zespołowej oraz swój preferowany styl przewodzenia. Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych.

  • Profil uczestnika:

    Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej wszystkich szczebli oraz kadr zakładowych organizacji związkowych.

  • 3500 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • analiza potrzeb
    ewaluacja, raport po szkoleniu

  • Ilość osób do przeszkolenia (ilość grup), zakres prac szkoleniowo - doradczych w firmie, staż (od kiedy współpraca).

  • 14000 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

  • Ilość osób do przeszkolenia (ilość grup), zakres prac szkoleniowo - doradczych w firmie, staż (od kiedy współpraca).

Szkolenia o podobnej tematyce