14 Godzin, 2 Dni
Zarządzanie łańcuchem dostaw
-
Główne cele i korzyści szkolenia:
Zapoznanie się z zasadami funkcjonowania nowoczesnych łańcuchów dostaw
Nabycie umiejętności szacowania kosztów logistyki oraz identyfikacji konfliktów w łańcuchu dostaw
Weryfikacja dotychczasowych sposobów współpracy z dostawcami oraz odbiorcami,
Zapoznanie się z różnymi metodami redukcji nadmiernych stanów zapasów oraz zapobiegania przerwom w dostawach w łańcuchu dostaw,
Poznanie znaczenia wymiany informacji między przedsiębiorstwami w łańcuchu dostaw
Zapoznanie się z głównymi kryteriami decyzji o zlecaniu czynności logistycznych firmom zewnętrznym w ramach łańcucha dostaw. -
1 dzień
Łańcuch dostaw jako nowoczesna forma współpracy przedsiębiorstw i redukcji ryzyka działalności przedsiębiorstw
Przesłanki i cele tworzenia łańcuchów dostaw
Zasady funkcjonowania przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw
Współzależności i konflikty pomiędzy uczestnikami łańcucha dostaw – na wybranych przykładach
Łańcuch dostaw a inne formy współpracy przedsiębiorstw
Zagadnienia koordynacji przepływów rzeczowych i informacji w łańcuchu dostaw – grupowa gra decyzyjna
Przeprowadzenie gry
Omówienie i podsumowanie gry z uczestnikami szkolenia
Koszty logistyki w łańcuchu dostaw
Identyfikacja kosztów logistyki w łańcuchu dostaw
Kontrola przyrostu kosztów logistyki na poszczególnych ogniwach łańcucha dostaw
Możliwości redukcji kosztów logistyki skali łańcucha dostaw
Obsługa klienta w łańcuchu dostaw
Podstawowe założenia logistycznej obsługi klienta w łańcuchu dostaw
Etapy i fazy obsługi klienta w odniesieniu do specyfiki funkcjonowania łańcuchów dostaw – możliwości identyfikacji czynności i znaczenie praktyczne kształtowania procesów obsługi w strukturze łańcucha dostaw,
Jak mierzyć poziom obsługi klienta w łańcuchu? Elementy, mierniki i standardy obsługi klienta w łańcuchu dostaw
Koncepcja „doskonale zrealizowanego zamówienia”
2 dzień
Zarządzanie zapasami w łańcuchach dostaw
Cele utrzymywania zapasów w poszczególnych ogniwach łańcucha. Omówienie roli zapasów w logistycznym łańcuchu dostaw i współczesnego podejścia do zarządzania zapasami
Koszty zapasów, koszty zamrożenia kapitału i możliwości redukcji ryzyka wzrostu kosztów
Klasyfikacja zapasów wg wartości i możliwości błędnych interpretacji wyników w łańcuchu dostaw
Funkcjonalna klasyfikacja zapasów i możliwości jej zastosowania w łańcuchu
Metody ustalania wielkości dostaw
Główne metody ustalania wielkości i częstotliwości dostaw w łańcuchu dostaw
Ustalanie momentu składania zamówień
Główne problemy związane z określaniem czasu realizacji dostawy
Wybrane elementy kompleksowych systemów zarządzania zapasami i informacją w łańcuchu dostaw
Systemy planowania potrzeb materiałowych i dystrybucji z uwzględnieniem przepływów informacyjnych
Zasady określania potrzeb informacyjnych poszczególnych ogniw
Przykłady rozwiązań
PODSUMOWANIE -
dyplom Effect Group
-
Dyskusja, zadania indywidualne i grupowe, „burza mózgów”, mikrowykłady, prezentacje, analiza przypadków, podejście oparte na analizie porównawczej – benchmarkingu dowolnych wzorców, filmy instruktażowe.
Warsztaty prowadzone w formie interaktywnej. -
Szkolenie jest skierowane dla:
Dyrektorów, kierowników i specjalistów ds. logistyki.
Menedżerów wyższego i średniego szczebla, oraz analityków i strategów łańcuchów dostaw,
Kierowników, planistów, specjalistów poszczególnych odcinków zarządzania logistyką przedsiębiorstwa zarządzających: zakupami i zaopatrzeniem, zapasami, logistyką produkcji i przepływem materiałów, magazynem, gospodarką magazynową oraz systemami składowania, transportem i spedycją, sprzedażą i dystrybucją, controllingiem logistyki.
-
1 390,00 PLN + 23% VAT za osobę
-
materialy szkoleniowe
przerwy kawowe
wyżywienie
-
0 PLN + 23% VAT za szkolenie
-
----
Szkolenia o podobnej tematyce
-
Kurs prawa jazdy kat. B
Warmińsko-Mazurski Zakład Doskonalenia Zawodowego
Cena szkolenia do ustalenia
-
JAK INTERPRETOWAĆ Incoterms (R) 2010 W SPORACH TRANSPORTOWYCH?
ATL
Cena szkolenia do ustalenia
-
PRAWO TRANSPORTOWE DLA LOGISTYKÓW I SPEDYTORÓW
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.
Cena szkolenia do ustalenia
-
Zarządzanie i Obrót Paletami w Standardzie EPAL, UIC, EUR
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.
Cena szkolenia do ustalenia
-
Warunki dostaw INCOTERMS 2010
Effect Group Sp. z o.o.
690 PLN + VAT
-
Zarządzanie flotą samochodową
Progress Project Sp. z o.o. Szkolenia i Doradztwo
1390 PLN + VAT