12 Godzin, 2 Dni

Trwałość projektów współfinansowanych ze środków UE.

Warszawa Trwa nabór 1 190,00 PLN + VAT
Warszawa Trwa nabór 1 190,00 PLN + VAT
więcej terminów () mniej terminów
  • Proponujemy Państwu szkolenie, które będzie pomocne w poprawie efektywności zarządzania projektami współfinansowanymi ze środków UE na etapie ich trwałości.

    Szkolenie pozwoli na podniesienie kompetencji w zakresie przygotowania się do kontroli trwałości jak również przygotowania sprawozdania z zakresu monitorowania projektu w okresie trwałości.

    Cele szkolenia:
    • usprawnienie procesu realizacji i zamykania projektów współfinansowanych ze środków UE,
    • zmniejszenie ryzyka zwrotu środków w okresie trwałosci,
    • podniesienie kompetencji zarządczych osób odpowiedzialnych za realizację projektów współfinansowanych z UE.
    Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się m.in.:
    • jakie są zasady utrzymania trwałości projektu,
    • jak monitorować i raportować na temat osiągniętych wskaźników projektowych,
    • jak rozróżnić dopuszczalne i niedopuszczalne zmiany na etapie utrzymywania trwałości projektu.

    Więcej informacji: http://www.jgt.pl/szkolenia/trwalosc_projektow_ue_2018tpf

  • DZIEŃ I

    I. Wstęp do zagadnienia trwałości projektu - najważniejsze definicje.

    1. Cele projektu.
    2. Wskaźniki realizacji celów projektu.
    3. Inwestycje w infrastrukturę i inwestycje produkcyjne.

    II. Trwałość na podstawie Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1303/2013.

    1. Przypadki naruszenia zasady trwałości:
    o zmiana wpływająca na charakter projektu, jego cele lub warunki realizacji,
    o zmiana własności współfinansowanej infrastruktury, środków trwałych, WNiP,
    o zaprzestanie działalności produkcyjnej.
    2. Trwałość instytucjonalna:
    o zmiany w formie prawnej/strukturze własności Beneficjenta,
    o zmiana lokalizacji projektu,
    o przeniesienie działalności produkcyjnej,
    o upadłość firmy.
    3. Trwałość finansowa projektu:
    o kwalifikowalność podatku VAT,
    o projekty generujące dochód po ukończeniu,
    o zmiana w polityce taryfowej projektu,
    o metoda luki w finansowaniu,
    o zryczałtowana, procentowa stawka dochodów,
    o monitorowanie dochodu generowanego wyłącznie podczas wdrażania projektu,
    o trwałość finansowa projektów objętych pomocą publiczną.

    DZIEŃ II

    I. Monitorowanie projektów w okresie trwałości.

    1. Monitorowanie wskaźników produktu i rezultatu:
    o dokumentacja sprawozdawcza w zakresie realizacji wskaźników,
    o sankcje w przypadku nieutrzymania wskaźników produktu,
    o sankcje z tytułu nieosiągnięcia wskaźników rezultatu,
    o zasada „siły wyższej i wyjątkowych okoliczności”.
    2. Sprawozdanie w zakresie monitorowania projektu w okresie trwałości, terminy składania sprawozdań.
    3. Promocja projektu.
    4. Zgodność projektu z politykami horyzontalnymi.
    5. Archiwizacja dokumentacji dotyczącej projektu.

    II. Kontrola trwałości projektu.

    1. Zakres kontroli trwałości projektu.
    2. Korekty finansowe.
    3. Reguła proporcjonalności.

    III. Warsztaty - dopuszczalne i niedopuszczalne zmiany odnoszące się do trwałości projektu.

    1. Zmiana wartości wskaźników produktu i rezultatu.
    2. Dodatkowe i nieplanowane dochody.
    3. Przekształcenia podmiotów zarządzających produktami projektu.
    4. Przypadki zwrotu dofinansowania.

  • Certyfikat ukończenia szkolenia.

  • Na szkolenie zapraszamy:
    • osoby pełniące rolę kierowników projektów,
    • osoby odpowiedzialne za rozliczanie projektów UE,
    • pracowników administracji publicznej oraz przedsiębiorstw,
    • członków zespołu projektowego.

  • 1 190,00 PLN + 23% VAT za osobę

  • wykłady, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia, możliwość konsultacji poszkoleniowych.

Z wykszatałcenia socjolog, ukończone studia MBA w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Od 2004 r. zaangażowana w pozyskiwanie środków z funduszy UE na inwestycje dla przedsiębiorstw, jednostek samorządu terytorialnego, spółek komunalnych i innych Beneficjentów. Jest autorką i/lub współautorką ponad stu projektów w ramach różnych programów operacyjnych m.in. w latach 2004-2006 (ZPORR, SPO- WKP, SPO- RZL); 2007-2013 (POIS, POIG, RPO WD, POKL) oraz 2014-2020 (POIS, POIR, POPC, RPO WD, POWER). Na zlecenie kilkunastu podmiotów zarządzała projektami i rozliczała dotacje zarówno przedsiębiorstw jak i jednostek sektora finansów publicznych. W latach 2013-2016 członek zarządu dużej firmy konsultingowej specjalizującej się w pozyskiwaniu dotacji z UE. Od 10 lat szkoli wnioskodawców i beneficjentów w zakresie prawidłowego zarządzania projektami, rozliczenia środków, tworzenia aplikacji projektowych, kwalifikowalności kosztów, przygotowania do kontroli. Jest też doradcą w zakresie wdrażania innowacji w przedsiębiorstwach.

Szkolenia o podobnej tematyce