14 Godzin, 2 Dni

grupa max. 14

TRENING DLA TRENERÓW WEWNĘTRZNYCH jak planować i prowadzić szkolenia wewnątrz organizacji - Human Skills

Trwa nabór First minute 1490 PLN 1 043,00 PLN + VAT
Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • Uczestnicy nabędą wiedzę o:
    Dynamice procesu grupowego i zjawiskach grupowych, takich jak m.in. normy i role grupowe.
    Metodach uczenia się poprzez doświadczenie podczas prowadzonych szkoleń.
    Sposobach zaangażowania uczestników, utrzymania i skupienia uwagi audytorium.
    Metodach współpracy z grupą oraz sposobów radzenia sobie w sytuacjach na pozór nieprzewidywalnych.
    Roli komunikacji werbalnej i niewerbalnej.
    Uczestnicy nabędą umiejętności:
    Efektywnego projektowania, prowadzenia i ewaluacji szkoleń.
    Radzenia sobie z sytuacjami trudnymi podczas szkoleń (np. opór uczestników) i wystąpień.
    Elastycznej adaptacji do zmieniającej się dynamiki grupy i innych okoliczności szkolenia.
    Aktywnego słuchania.
    Uczestnicy pogłębią kompetencje związane z:
    Autoprezentacją.
    Budowaniem relacji z grupą.
    Kreowaniem wiarygodnego wizerunku profesjonalisty.

  • DZIEŃ I

    09:30 – 09:45 Omówienie kontraktu, celów szkolenia i potrzeb uczestników.

    09:45 – 11:15 WPROWADZENIE



    Elementy treningu integracyjnego trenera z grupą szkoleniową (poznanie trenera z grupą i uczestników szkolenia pomiędzy sobą).
    Przedstawienie programu szkolenia, planu, celów szkolenia.
    Omówienie potrzeb szkoleniowych uczestników szkolenia.
    Mini-wykład oraz praktyczne przećwiczenie zasad budowania kontraktu z grupą wraz z omówieniem. Przykłady.
    MODUŁ I. PLANOWANIE I PROJEKTOWANIE SZKOLEŃ

    Trójkąt kompetencji trenera (omówienie, ćwiczenie indywidualne, dyskusja).
    Role trenera w procesie szkoleniowym.
    Metoda Human Performance Improvement (HPI) w prowadzeniu szkoleń.
    Warunki uczenia dorosłych podczas prowadzonych przez trenera szkoleń.
    Cztery etapy uczenia się.
    Piramida zapamiętywania.
    Cykl Kolba i jak go wdrożyć w plan szkolenia.
    Metody określania celów szkolenia przez trenera.
    Dobór metod szkoleniowych do celów szkolenia/warsztatu/ wykładu.
    Zarządzanie czasem szkoleniowym przez trenera podczas szkolenia.
    Model efektywności szkolenia Kirkpatricka.
    Ścieżka działań wzmacniających efekty szkolenia (prezentacja).
    Normy etyczne jakie musi przestrzegać trener (prezentacja).
    11:15 – 11:30 Przerwa

    11:30 – 12:30 MODUŁ II. ZASADY PRZYGOTOWANIA SZKOLENIA OD STRONY TECHNICZNEJ

    Materiały szkoleniowe (prezentacja możliwości).
    Sprzęt audiowizualny (flip chart, rzutnik, projektor multimedialny itp. – ustawienie sprzętu a teren trenera).
    Przygotowanie slajdów i flipów (prezentacja stylu amerykańskiego i standardowego wraz z trickami związanymi z czytelnością przekazywanych treści).
    Przygotowanie sali szkoleniowej (jak zadbać o swój teren – praktyczna prezentacja możliwości.
    Przygotowanie akcesoriów do ćwiczeń i gier
    Mini-wykład o zasadach budowania ćwiczeń szkoleniowych wraz z praktycznym zastosowaniem wskazówek. Każdy uczestnik będzie poproszony o zaprojektowanie ćwiczenia, które zostanie omówione na forum grupy.
    Najczęstsze błędy trenerskie (prezentacja).
    Analiza SWOT dla trenera w organizacji (ćwiczenie indywidualne, omówienie).
    12:30 – 13:20 Przerwa na obiad

    13:20 – 14:30 MODUŁ III. NAJWAŻNIEJSZE UMIEJĘTNOŚCI TRENERSKIE

    Techniki zarządzania stresem przed i podczas szkolenia.
    Mini-wykład omawiający pojęcia eustresu i dystresu. Prezentacja technik radzenia sobie ze stresem na tydzień przed szkoleniem, na dzień przed szkoleniem oraz tuż przed drzwiami sali szkoleniowej.
    Umiejętność aktywnego słuchania.
    Przypomnienie zasad parafrazy oraz siły pauzy (mini-ćwiczenie).
    Mowa ciała trenera podczas prowadzenia szkolenia (przećwiczenie świadomej mowy ciała na forum grupy).
    Rola głosu trenera podczas prowadzenia szkolenia (przećwiczenie na forum grupy poprawnej wymowy).
    14:30 – 14:45 PrzerwaSkontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie

    14:45 – 16:10 MODUŁ IV. TECHNIKI PROWADZENIA SZKOLEŃ

    Zasady zdobywania zaufania grupy – prezentacja tricków trenerskich.
    Skuteczny przekaz informacji oraz zasady utrzymania uwagi i zaangażowania uczestników.
    Miniwykład oraz prezentacja na forum obecnego, indywidualnego sposobu przekazywania treści. Analiza wystąpienia przez audytorium z praktycznym przećwiczeniem zasad feedbacku.
    Chwalenie uczestników szkoleń przez trenera- prezentacja tricków trenerskich.
    Kreatywne myślenie jako element elastyczności w pracy trenera (przećwiczenie pracy z grupą).
    Zadanie do wykonania między dniami szkoleniowymi: Planowanie konspektu szkolenia.

    16:10 – 16:30 Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia wraz omówieniem najważniejszych kwestii. Stworzenie przez uczestników osobistej listy poszkoleniowej.



    DZIEŃ II

    09:00 – 09:15 Przywitanie – kawa, herbata, napoje, słodkie przekąski, owoce.

    09:15 – 09:45 Omówienie zadania domowego.

    09:45 – 10:45 MODUŁ V. PREZENTACJE TRENERSKIE

    Wystąpienia uczestników wykorzystujące w praktyce informacje zdobyte podczas pierwszego dnia.
    Ćwiczenie indywidualne, wystąpienia wraz z nagraniem.
    Sesja feedbackowa dla uczestników szkolenia.
    10:45 – 11:00 Przerwa

    11:00-12:30 MODUŁ VI. TECHNIKI RADZENIA SOBIE Z TRUDNYMI SYTUACJAMI PODCZAS SZKOLEŃ


    Moduł oparty na przećwiczeniu poniższych sytuacji trudnych :

    Pytania bez odpowiedzi.
    Niezdyscyplinowana grupa.
    Agresywny uczestnik.
    Sytuacja kryzysowa.
    Manipulacja ze strony uczestników.
    Awaria sprzętu.
    Przykłady uczestników.
    Każdy uczestnik szkolenia dostanie przykłady związane z wyżej wymienionymi trudnymi sytuacjami. Każdy będzie poproszony o prezentację na forum preferowanego systemu radzenia sobie z takimi zdarzeniami. Omówienie i wypracowanie przez grupę najstosowniejszych metod.

    12:30 – 13:10 Przerwa na obiad

    13:10 – 14:30 MODUŁ VII. PRÓBKI SZKOLENIOWE uczestników zajęć

    Trener w praktyce. Każdy z uczestników przeprowadzi próbkę szkoleniową na bazie wcześniej podanego tematu szkoleniowego.
    Trener w boju – prezentacja na forum.
    14:30 – 14:45 Przerwa

    14:45 – 15:50 MODUŁ VIII. ANALIZA PREZENTACJI/NAGRAŃ

    Omówienie wraz z feedbackiem ze strony trenera prowadzącego oraz grupy szkoleniowej.

    15:50 – 16:00 Podsumowanie, omówienie najważniejszych kwestii. Stworzenie przez uczestników osobistej listy poszkoleniowej.

  • Dyplom ukończenia szkolenia wydawany przez Human Skills wpisaną przez Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie pod numerem 2.14/002243/2014 .

  • Warsztaty, ćwiczenia, dyskusja

  • Adresaci szkolenia:
    Pracownicy i trenerzy prowadzący szkolenia wewnętrzne w swoich organizacjach.
    Trenerzy chcący rozwinąć swoje umiejętności trenerskie i doradcze.
    Rozpoczynający swoją działalność trenerzy, którzy pragną się rozwijać.
    Osoby zainteresowane tematem prowadzenia szkoleń oraz bycia trenerem w organizacji.

  • 1 490,00 PLN + 23% VAT za osobę

  • materialy szkoleniowe
    przerwy kawowe
    wyżywienie
    analiza potrzeb
    ewaluacja, raport po szkoleniu
    udostępnienie sali szkoleniowej

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

  • Realizujemy projekty zamknięte w oparciu o bezpłatną analizę potrzeb, która stanowi dla nas podstawę do dokonania wyceny projektu zamkniętego.

Iwona Firmanty

Założyciel firmy szkoleniowej Human Skills/ Trener/ Psycholog/ Certyfikowany Konsultant Extended DISC Od ponad dziesięciu lat prowadzi szkolenia dla biznesu i administracji publicznej. Specjalistka z zakresu szkoleń doskonalących kompetencje „miękkie” pracowników, działów personalnych oraz kadry zarządzającej. Szkoli z zakresu rozwoju kompetencji miękkich, mi.in z zakresu komunikacji interpersonalnej, rozwoju inteligencji emocjonalnej, technik radzenia sobie ze stresem, efektywności osobistej, zarządzania czasem, asertywności oraz budowania własnej marki w zakresie wystąpień publicznych i autoprezentacji. Jako asesor prowadzi projekty z zakresu Assessment i Development Center. Szkoli z zakresu skutecznych rekrutacji, prowadzenia projektów AC/DC i realizacji szkoleń w organizacji.

Szkolenia o podobnej tematyce