2 Dni

grupa max. 16

Techniki autoprezentacji i prowadzenia wystąpień publicznych

Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • We współczesnym świecie biznesu znajomość technik prezentacji i umiejętność prowadzenia wystąpień publicznych to konieczność. Jeśli czujesz, że tego nie lubisz lub obawiasz się, zdaj sobie sprawę, że w tej sytuacji znajduje się większość ludzi. Zazwyczaj lęk ten wynika z obawy przez negatywną oceną innych ludzi. Jednakże, trudno sobie wyobrazić menedżera, który nie potrafi skutecznie przekonać do swoich pomysłów współpracowników. Umiejętność posługiwania się głosem, ciałem, budowanie struktury i dramaturgii wystąpienia, może pomóc w zdobywaniu autorytetu i poszanowania wśród audytorium. Uczestnicy zajęć będą mogli się zmierzyć ze swoimi ograniczeniami w trakcie szkolenia. Pozwoli im ono przećwiczyć w praktyce te zachowania, które decydują o sukcesie prezentacji, czy wystąpienia.

  • Przykładowy zakres szkolenia:
    1. Przygotowanie się do wystąpienia kluczem do sukcesu.
    2. Szczegóły, które decydują o końcowym sukcesie.
    3. Jak mówić, aby być usłyszanym i złapać dobry kontakt z publicznością?
    4. Praktyczne zasady prowadzenia prezentacji.
    5. Struktura wystąpień i budowania prezentacji multimedialnych.
    6. Jak radzić sobie z typowymi i nietypowymi reakcjami audytorium
    7. Praca z kamerą i analiza zachowań werbalnych i niewerbalnych
    8. Proste sposoby walki ze stresem.

    Korzyści ze szkolenia:
    - zwiększenie efektywności oddziaływania na słuchaczy,
    - kształtowanie pewności siebie i zaufania we własne siły w sytuacjach stresujących,
    - niwelowanie negatywnych emocji towarzyszących wystąpieniom,

  • Certyfikat dla uczestników szkolenia

  • Warsztaty połączone z wykładami

  • - dla menedżerów średniego i wyższego szczebla,
    - dla tych, którzy w swojej pracy muszą prezentować swoje pomysły, brać udział w sympozjach, konferencjach, czy prowadzić szkolenia

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • analiza potrzeb
    ewaluacja, raport po szkoleniu
    konsultacje do 30 dni po szkoleniu
    elementy integracyjne

  • Kryteria wyceny: Cena ustalana indywidualnie z klientem, również w zależności od ilości uczestników.

Maciej Sasin

Trener, coach, konsultant rozwoju organizacji oraz założyciel firmy Akademia Rozwoju Kompetencji Socjolog, filozof, absolwent studiów podyplomowych: Psychologia w Zarządzaniu na Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu. Mistrz Praktyk NLP, coach w metodyce Multilevel Coachingu. Ukończył kurs analizy transakcyjnej zakończony testem 101. Przez 6 lat zarządzał działem HR w firmie z branży motoryzacyjnej (sieć dealerów VW, VW Użytkowe, Skoda, Audi, Porsche i Bentley), gdzie odpowiadał za rekrutację, coaching, wdrażał i szkolił pracowników z zakresu technik aktywnej sprzedaży, rozwoju kompetencji managerskich i osobistych. Odpowiadał za komunikację wewnętrzną i Employer Branding. Specjalizuje się w projektach rozwojowych, które mają na celu zaangażowanie pracowników w cele organizacji w obszarach: aktywnej sprzedaży (B2B, B2C), zarządzania zespołami, oraz zwiększania efektywności osobistej. Wykładowca na studiach magisterskich Doradztwo i coaching (Collegium da Vinci w Poznaniu), MBA (WSB Poznań).

Szkolenia o podobnej tematyce