16 Godzin, 2 Dni

grupa max. 12

Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem

Warszawa Termin pewny 1 440,00 PLN + VAT
Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • Zapoznanie uczestników szkolenia z najnowszymi rozwiązaniami dotyczącymi: polityki płac, wynagradzania pracowników, ustalania struktury płac, procedur projektowania efektywnych systemów wynagrodzeń oraz praktycznych metod i narzędzi zarządzania wynagrodzeniami.

  • 1. Polityka wynagrodzeń na tle polityki personalnej firmy:
    • miejsce wynagrodzeń w obszarze zarządzania personelem,
    • potrzeby pracowników a cele pracodawcy,
    • znaczenie prawidłowego opłacania pracy,
    • wydajność i efekty pracy a wynagrodzenie,
    • motywacyjny system wynagradzania,
    • rola poszczególnych składników wynagrodzenia w motywowaniu pracowników - case study,
    • cele i korzyści elastycznego systemu wynagrodzeń,
    • budowanie systemu wynagrodzeń zgodnie z potrzebami firmy,
    • pakietowe systemy wynagrodzeń.

    2. Formy wynagrodzenia za pracę:
    • aspekt prawny a wynagrodzenia pracownicze,
    • funkcje wynagrodzeń,
    • trzy podstawowe systemy wynagradzania zasadniczego,
    • premie i nagrody w systemie wynagrodzeń,
    • odprawy pieniężne,
    • inne wynagrodzenia i świadczenia związane z pracą,
    • podstawowe zasady wypłacania wynagrodzenia,
    • jak podwyższać płace? - case study.

    3. Zarządzanie wynagrodzeniami:
    • rodzaje strategii wynagrodzeń,
    • kształtowanie wynagrodzeń w firmie - ile, w jakiej formie i kiedy płacić?
    • zasady tworzenia efektywnego systemu wynagrodzeń,
    • wartościowanie pracy - ocena złożoności pracy,
    • taryfikator klasyfikacyjny a tabela płac,
    • przykładowa siatka płac - case study,
    • informacja w zarządzaniu wynagrodzeniami,
    • obszary zarządzania wdrożonym systemem,
    • rokowania i konsultacje wynagrodzeń i dochodów z pracy,
    • zasady negocjowania i budowania regulaminów wynagrodzeń i układów zbiorowych pracy,
    • zarządzanie wynagrodzeniami w kulturze wysokiej tolerancji niepewności.

    4. Ile zarabia się w Europie?

  • ukończenia szkolenia

  • • praca na przykładach, kazusach, wzorach dokumentów, aktach prawych,
    • tworzenie schematów dokumentacji,
    • dyskusja moderowana, analizy przypadków, odpowiedzi na pytania,
    • prezentacja multimedialna wspomagająca omówienie tematyczne.

  • • menedżerowie HR,
    • kierownicy wszystkich szczebli, korzystający a narzędzi motywowania, dyscyplinowania i nagradzania w zarządzaniu pracownikami,
    • specjaliści działów personalnych, odpowiedzialni za propozycje zmian i porządkowanie systemu płacowego.

  • 1 440,00 PLN + 23% VAT za osobę

  • materialy szkoleniowe
    przerwy kawowe
    wyżywienie

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • analiza potrzeb
    ewaluacja, raport po szkoleniu

Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.

Szkolenia o podobnej tematyce