16 Godzin, 2 Dni

SPECYFICZNE WYMAGANIA KLIENTÓW - CSR - NISSAN-RENAULT -ANPQP

Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • Zaprezentowanie procedury wdrożenia nowego produktu w oparciu o metodologię ANPQP - Alliance New Product Quality Procedure - Renault/Nissan zgodną ze standardem QS9000 oraz APQP/AIAG:
    Budowanie jakości wyrobu na całym etapie życia wyrobu dla branży motoryzacyjnej.
    Powiązania pomiędzy etapami wdrażania nowych wyrobów.
    Zalecane metody i narzędzia stosowane na etapie projektowania wyrobu, projektowania procesu oraz jego uruchamiania, ze szczególnym uwzględnieniem diagramów przepływu procesów, analiz procesu i planów kontroli.
    Omówienie wymagań metodologii ANPQP
    Korzyści dla Uczestnika:
    Zdobyte Kwalifikacje/umiejętności:
    • Umiejętność zarządzania nowymi projektami według ANPQP
    • Umiejętność realizacji faz wdrożenia wg ANPQP
    • Zapoznanie się z narzędziami wykorzystywanymi podczas zarzadzania wdrożeniami

  • • Wprowadzenie do specyfiki branży motoryzacyjnej – wymagania ISO TS 16949:2009, QS900, APQP [ AIAG 2 Edycja 2008]
    • Podstawy planowania jakości nowych produktów
    • Fazy działań przy wdrażaniu nowych wyrobów według metodologii ANPQP:
    o Faza 1 PLANOWANIE PROJEKTU: Rozpoznanie wymagań klienta, badania rynkowe, biznes plan, harmonogram projektu, cele jakościowe projektu, plan zapewnienia jakości.
    o Faza 2 PROJEKTOWANIE WYROBU: Analiza DFMEA, analiza produktywności i montowalności, dokumentacja techniczna, charakterystyki specjalne.
    o Faza 3 PROJEKTOWANIE PROCESU: Schemat blokowy procesu, analiza FMEA, FTA, Layout, rozwiązania Poka –Yoke , plan kontroli
    o Faza 4 WALIDACJA PRODUKTU I PROCESU: Ocena zdolności procesu, badania jakości produktu, identyfikacja i identyfikowalność ,IMDS, zatwierdzenie - PSW
    o Faza 5 PRODUKCJA SERYJA: Produkcja i sprzężenie zwrotne.
    • Praktyczne ćwiczenia i omówienie technik, metod, dokumentacji oraz analiz wykonywanych w trakcie procesu APQP
    o FMEA , FTA
    o Flow chart procesu
    o Control Plan
    o MSA
    o Badanie zdolności procesu
    o PSW – Part Submission Warrant
    • Prezentacja checklist stosowanych na poszczególnych etapach ANPQP
    • Omówienie terminów i sugerowanych technik analitycznych (benchmarking, diagram przyczyn i skutków, characteristics matrix, CPM, DOE, DFM/DFA, QFD, mistake proofing)
    • Omówienie podstawowych wymagań logistycznych, zasad współpracy, wskaźników logistycznych, aplikacji i metod wymiany informacji pomiędzy dostawcą a OEM
    • Prezentacja podstawowych aplikacji stosowanych przez Renault/ Nissan w oparciu o portal B2B (aplikacje wykorzystywane w rozwoju projektów, w analizie problemów jakościowych i logistycznych, w wymianie informacji nt. podstawowych wskaźników
    • Podsumowanie szkolenia.

    Ćwiczenia:
    Realizacja procedury wdrożenia nowych produktów w oparciu o metodologie ANPQP

  • certyfikat TQMsoft potwierdzajacy kwalifikacje

  • wykład, ćwiczenia, przykłady

  • • technolodzy,
    • konstruktorzy,
    • inżynierowie jakości,
    • specjaliści ds. Logistyki, obsługi klienta
    • właściciele procesów,
    • kierownictwo.

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

Trener TQMsoft

Szkolenia o podobnej tematyce