0 Godzin, 2 Dni

Skuteczne i efektywne zarządzanie projektami

Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • Zarządzanie projektem to dziedzina zajmująca efektywną realizacją celów projektów przy



    jednoczesnej neutralizacji wpływu istniejących ograniczeń i ryzyk, jak również jest dziedziną zajmującą się budowaniem motywacji zespołu projektowego i właściwą komunikacją pomiędzy uczestnikami projektu.

  • Skuteczne i efektywne zarządzanie projektami




    Dzień 1



    Przywitanie



    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieDlaczego potrzebujemy zarządzania projektami?

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieIdentyfikacja tego co się podoba a co nie w projektach.

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieDlaczego projekty nie kończą się pełnym sukcesem?

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePrzyczyny niepowodzeń projektów

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieZarządzanie projektami – co to znaczy?

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieCztery wymiary zarządzania projektami – model systemowego zarządzania projektami
    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieZarządzanie projektami – co to znaczy?

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieCztery wymiary zarządzania projektami – model systemowego zarządzania projektami



    Definicje i terminologia projektowa



    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieCo to jest projekt?

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniefaz projektu

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieProces realizacji projektu

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieStruktura zespołu projektowego i otoczenia projektu.

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieIdentyfikacja ról, które aktualnie są rozpoznawane w organizacji

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieOmówienie najważniejszych działań i zadań w poszczególnych fazach projektu

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieKluczowe elementy projektu

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePrzykłady dokumentacji projektowej





    Role i zadania interesariuszy projektu – Struktura Zespołu Projektowego



    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieAnaliza zadań poszczególnych interesariuszy

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePrzygotowanie Struktury Zespołu Projektowego



    Style uczestnictwa w pracy zespołu projektowego.

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieCharakterystyka poszczególnych stylów. Korzyści i zagrożenia dla zespołu.



    Podejmowanie decyzji



    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieĆwiczenie podejmowania decyzji – gra decyzyjna



    Spotkania projektowe



    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieRodzaje spotkań projektowych (cele, uczestnicy, częstotliwość). Plan Komunikacji Projektowej.





    Podsumowanie dnia





    Dzień 2





    Symulacja zarządzania projektem – praca wspólna



    Faza I - przygotowanie Propozycji Projektu



    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieInstrukcja opracowania Propozycji Projektu oraz Struktury Zespołu Projektowego

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePrzygotowanie Propozycji projektu

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePrzygotowanie Struktury Zespołu Projektowego



    Faza II - Analiza wykonalności



    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieJak powstaje Główny Plan Projektu – instrukcja

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieTworzenie ścieżki krytycznej, kamienie milowe

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieTworzenie ścieżki krytycznej dla projektu. Praca na podstawie przygotowanej Propozycji Projektu.

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieTworzenie Struktury Podziału Pracy (Workbreakdown Structure)

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieStworzenie WBS dla jednego z interesariuszy.

    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronielista zadań oraz szacowanie czasu realizacji,

    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronienałożenie zadań na ścieżkę krytyczną, sprawdzenie spójności i zbieżności czasowej

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieStworzenie WBS dla jednego z interesariuszy.

    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronielista zadań oraz szacowanie czasu realizacji,

    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronienałożenie zadań na ścieżkę krytyczną, sprawdzenie spójności i zbieżności czasowej

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieTworzenie wykresu Gantt’a – najważniejsze założenia.





    Symulacja zarządzania projektem – praca w grupach



    Faza I - przygotowanie Propozycji Projektu



    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePrzygotowanie Propozycji projektu

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePrzygotowanie Struktury Zespołu Projektowego

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieWybór propozycji projektów do realizacji w grupach





    Faza II - Analiza wykonalności



    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieTworzenie zespołów projektowych. Wybór menedżera projektów, członków core team i specjalistów

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePrzeprowadzenie analizy wykonalności projektu:

    - identyfikacja zadań w poszczególnych fazach projektu,

    - ustalenie chronologii i sekwencyjności zadań,

    - szacowanie czasu trwania zadań,

    - stworzenie wykresu Gantt’a (określenie ścieżki krytycznej),

    - stworzenie wstępnej Struktury Podziału Pracy (WBS)






    Organizacja wspierająca zarządzanie projektami



    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieJaką rolę odgrywa organizacja w zarządzaniu projektami?

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePro-projektowa kultura organizacji.





    Podsumowanie warsztatu



    Rozkład godzinowy:
    pierwszy dzień: 10:00 – 17:00
    drugi dzień: 09:Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie:00

  • dyplom Effect Group

  • 1400 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

trener Effect Group

Szkolenia o podobnej tematyce