14 Godzin, 2 Dni

grupa max. 14

Przygotowanie do pełnienia roli kierowniczej

Wrocław Termin pewny 1 290,00 PLN + VAT
Warszawa Termin pewny 1 290,00 PLN + VAT
Poznań Trwa nabór 1 290,00 PLN + VAT
Kraków Trwa nabór 1 290,00 PLN + VAT
Gdańsk Trwa nabór 1 290,00 PLN + VAT
Wrocław Trwa nabór 1 290,00 PLN + VAT
Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • ułatwiane procesu adaptacji do nowej roli zawodowej

    podnoszenie efektywności pracy

    zwiększanie motywacji indywidualnej

    rozwój kompetencji własnych

    doskonalenie współpracy

    kształtowanie proaktywnej postawy wobec pracy

    budowanie poczucia przynależności do firmy i odpowiedzialności za efekty jej funkcjonowania



  • Program szkolenia:

    Pierwszy dzień

    Wprowadzenie – specyfika pracy kierowniczej
    funkcje kierownika
    role kierownicze
    kompetencje kierownicze
    kierownicy efektywni, efektowni i przeciętni

    Organizacja pracy kierownika

    określanie zakresu obowiązków i wymagań wobec kierownika i pracowników
    zasada Pareto i kluczowe umiejętności
    zachowania wychodzące poza zakres obowiązków

    Budowanie autorytetu kierownika

    źródła autorytetu kierownika
    wykorzystanie różnych metod
    ułożenie relacji z dotychczasowymi koleżankami i kolegami

    Relacje z podwładnymi

    identyfikacja preferowanego stylu kierowania
    dobrzy i źli kierownicy w ocenie podwładnych
    wydawanie poleceń
    delegowanie zadań

    Podsumowanie – „ja jako kierownik”

    Drugi dzień

    Integracja podwładnych – „swoi” i „obcy”
    zasady podziału
    charakterystyka podgrup
    kryteria merytoryczne i pozamerytoryczne
    sposoby przeciwdziałania

    Mój dział – charakterystyka i reguły działania
    cele mojego zespołu
    role w moim zespole
    relacje z innymi działami
    zasady funkcjonowania
    Zebranie jako metoda komunikacji

    etapy i metody pracy zespołowej
    zalety i wady pracy zespołowej
    warunki efektywności zebrań

    Motywowanie samego siebie i innych

    łamanie podstawowych zasad motywowania
    różnice w motywowaniu kobiet i mężczyzn
    „dobre słowo” – rola pochwał i doceniania
    zasady skutecznego motywowania

    Uczenie się kierowania

    współpraca z przełożonym
    metody i techniki kształcenia
    dzielenie się wiedzą i umiejętnościami
    indywidualny plan doskonalenia

    Podsumowanie – „droga ku kierowaniu”

  • dyplom effect group

  • szkolenie prowadzone w formie warsztatu

  • Adresatami szkolenia są pracownicy przewidziani do objęcia stanowisk kierowniczych, którzy w dotychczasowej karierze nie pełnili takich funkcji

  • 1 290,00 PLN + 23% VAT za osobę

  • materialy szkoleniowe
    przerwy kawowe
    wyżywienie

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

trener Effect Group

Szkolenia o podobnej tematyce