16 Godzin, 8 Dni

grupa max. 15

Profesjonalna rekrutacja pracowników w praktyce. Inspirujące warsztaty zwiększające efektywność procesów rekrutacyjnych w organizacji.

Poznań Termin pewny 1 350,00 PLN + VAT
Warszawa Termin pewny 1 350,00 PLN + VAT
więcej terminów () mniej terminów
  • Cel szkolenia:
    •Zdobycie umiejętności profesjonalnej analizy dokumentów aplikacyjnych kandydatów;
    •Zdobycie umiejętności prowadzenia skutecznych rozmów kwalifikacyjnych;
    •Poznanie specjalistycznych metod selekcji takich jak:testy wiedzy, testy psychometryczne, Assessment center itd.

  • Program szkolenia:

    1.Proces rekrutacji i selekcji:
    -kluczowe elementy skutecznej rekrutacji i selekcji;
    -etapy rekrutacji.

    2.Skuteczna rekrutacja:
    -sporządzanie specyfikacji kandydata i jego kompetencji;
    -struktura wywiadu;
    -kwestionariusze kompetencji;
    -profile cech;
    -nauka tworzenia poprawnych i przyciągających odpowiednich kandydatów ogłoszeń;
    -prowadzenie interview telefonicznego;
    -nauka pisania i analizowania dokumentów aplikacyjnych.

    3.Równe szanse:
    -stosowanie dobrych praktyk;
    -omówienie kwestii prawnych.

    4.Metody selekcji:
    -zapoznanie z wieloma metodami selekcji (testy wiedzy, testy psychometryczne, próbki prac, case study, prezentacje, referencje, assessment center itp.);
    -przygotowanie i prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych;
    -błędy w spostrzeganiu wpływające na ocenę kandydata;
    -rodzaje pytań;
    -badanie kompetencji kandydata za pomocą pytań;
    -omówienie metod selekcji;
    -sporządzanie raportów z przebiegu rekrutacji i selekcji;
    -radzenie sobie z subiektywnością decyzji;
    -umiejętność prowadzenia skutecznego wywiadu/rozmowy;
    -techniki gromadzenia dokładnych i szczegółowych informacji o kandydatach;
    -stworzenie odpowiedniej atmosfery do rozmowy kwalifikacyjnej.

    5.Warsztaty praktyczne:
    -role-playing wywiad wyboru, opinie i analizy po każdej rozmowie;
    -sporządzanie przydatnych notatek;
    -oceny kandydatów;
    -planowanie działań;
    -nauka udzielania informacji zwrotnej kandydatom odrzuconym.

    6.Podsumowanie warsztatów - dyskusja moderowana.

    Informacje organizacyjne:
    Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

    Harmonogram zajęć
    szkolenie trwa 2 dni (16h)
    zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00- 17.00 drugiego dnia
    ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób
    w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad

    Dzień I
    Godz.10:00 -rozpoczęcie szkolenia
    Godz.12:00 -przerwa kawowa
    Godz.14.00 -przerwa obiadowa
    Godz.16.00 -przerwa kawowa
    Godz.18:00 -zakończenie szkolenia

    Dzień II
    Godz.09:00 -rozpoczęcie szkolenia
    Godz.11:00 -przerwa kawowa
    Godz.13.00 – przerwa obiadowa
    Godz.15.00 -przerwa kawowa
    Godz.17:00 -zakończenie szkolenia

    Inwestycja:
    1350 zł netto (+23% VAT)
    Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
    -cena zawiera:
    -uczestnictwo w szkoleniu,
    -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
    -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
    -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
    -konsultacje poszkoleniowe
    -każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
    -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

    Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem:
    Warszawa: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem i kolacją: 1710 zł netto (+23% Vat)
    Pozostałe miasta: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem i kolacją: 1670 zł netto (+23% Vat)

  • Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

  • Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.

    Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie – ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.

  • Korzyści dla użytkowników:
    Po szkoleniu uczestnik:
    -będzie posiadał wiedzę, która pozwoli rozpocząć profesjonalny proces rekrutacji, jego przygotowanie i dalsze prowadzenie;
    -pozna metody i etapy procesu rekrutacji;
    -zdobędzie umiejętność prawidłowego poszukiwania odpowiednich kandydatów;
    -będzie potrafił poprawnie analizować przesyłane dokumenty i dokonać selekcji aplikacji;
    -zwiększy efektywność i skuteczność przeprowadzanych rozmów kwalifikacyjnych;
    -będzie potrafił przeprowadzić proces rekrutacji aż po zatrudnienie nowego pracownika.

  • 1 350,00 PLN + 23% VAT za osobę

  • materialy szkoleniowe
    egzaminy certyfikujące
    przerwy kawowe
    wyżywienie

Zygmunt Dolata

Trener biznesu, wykładowca i konsultant HR. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe na stanowiskach menedżerskich (Dyrektor Oddziału, Kierownik marketingu) oraz handlowych. Specjalizuje się w szkoleniach i konsultacjach dla zarządzających zespołami pracowniczymi. Stosuje Regułę Pareto w prowadzonych przez siebie szkoleniach: 80 % zajęć warsztatowych i 20% mini wykład wraz z podsumowaniem przez trenera. Pracował w charakterze Trenera Regionalnego (zarządzał zespołem Trenerów Obszarowych) i Głównego specjalisty w korporacjach: TP SA., oraz Ergo Hestia. Ekspert w zakresie zarządzania ludźmi, HR, przywództwa i sprzedaży. Autor wielu publikacji w prasie specjalistycznej i serwisach internetowych z zakresu kierowania zespołami, negocjacji i HR. Twórca instrukcji procesu coaching’owego oraz finalista konkursu „Mówca znakomity. Twórca wielu programów szkoleniowych. Absolwent Politechniki Warszawskiej (mgr inż.) i kilku studiów podyplomowych (zarządzanie, komunikacja i promocja w biznesie,

Szkolenia o podobnej tematyce