8 Godzin, 1 Dni

PROBLEM SOLVING - rozwiązywanie problemów na produkcji

Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • Cele szkolenia:

    poznanie technik wspierających twórcze myślenie
    wspieranie postawy rozwiązywania problemów w firmie produkcyjnej
    wspieranie postawy rozwiązywania i zgłaszania problemów u swoich pracowników
    poznanie technik wspierających rozwiązywanie problemów w pracy projektowej liderów na produkcji

  • Czy każdy może rozwiązywać problemy w organizacji? Czy każdy może być twórczy? Co to jest twórczość? Dlaczego niektórzy ludzie dostają zawału, jak słyszą słowo „kreatywność”? Na czym polega „kreatywność” w firmie produkcyjnej?
    Co się dzieje, gdy nie reaguję na problemy w organizacji? Co się dzieje, gdy rozwiązuję problemy w organizacji?
    Jak zachęcać do zgłaszania problemów i ich rozwiązywania w firmie produkcyjnej? Dlaczego w prawdziwym świecie ludzie tak często „nie chcą się wychylać” i działają poniżej swoich możliwości?
    Dlaczego problemy są lepsze od wyzwań? O patologiach tzw. pozytywnego myślenia i jego wpływanie na kreatywność w pracy
    Burza mózgów – jak przeprowadzić prawdziwą burzę mózgów w zespole? Czy teorie dotyczące przeprowadzania Burzy Mózgów można wykorzystać w pracy w firmie produkcyjnej?
    Zasady Burzy Mózgów, które warto wykorzystać podczas różnych spotkań.
    5WHY – dlaczego warto czasem „podrążyć” temat?
    Jakie inne techniki można wykorzystać w codziennej pracy z zespołem produkcyjnym?
    Kwiat lotosu – metoda, dla tych, którzy wiedzą, że warto czasem spojrzeć na problem „z góry”. Jak zrozumieć „całe” zjawisko, a nie tylko jego fragment?
    Sześć myślowych kapeluszy – o budowaniu nawyków zadawania sobie pytań? Jakie pytania warto zadać sobie i zespołowi, gdy mamy problem?
    Czy Sokrates może nas czegoś nauczyć? O zadawaniu pytań w pracy.

  • zaświadczenia o podniesieniu kwalifikacji zawodowej

  • warsztaty

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

Julita Urbaniuk

Psycholog i pedagog, absolwentka Uniwersytetu Wrocławskiego. Ukończyła polsko-austriacką szkołę dla trenerów WIFI Osterreich w Wiedniu oraz szkolenia z zakresu zarządzania projektami według metodologii PMI. Jest certyfikowanym trenerem FRIS. Od 17 lat pracuje dla biznesu skutecznie szkoląc pracowników głównie dużych firm. Zna dobrze specyfikę i problemy występujące na produkcji. Na co dzień posługuje się technikami wspierającymi podejście LEAN i zarządzanie projektami.

Jest zwolennikiem stosowania technik kreatywnych w pracy. Swoją specjalistyczną wiedzę przekłada na praktyczne rozwiązania. W czasie warsztatów i treningów posługuje się nowoczesnymi, aktywizującymi uczestników metodami szkoleniowymi. Jej zajęcia charakteryzują się ciekawą formą i wysokim poziomem merytorycznym. Potrafi elastycznie dopasować się do potrzeb słuchaczy i razem z nimi opracować skuteczne sposoby postępowania w konkretnych sytuacjach. Realizowała wiele szkoleń dla firm produkcyjnych m.in. w tematyce motywowania zespołu, budowania autorytetu lidera, rozwiązywania problemów.

Od ponad siedmiu lat współpracuje z Akademią Białego Kruka, specjalizującą się w szkoleniach związanych
z metodyką SIX SIGMA dla osób kierujących zespołami projektowymi.

Szkolenia o podobnej tematyce