16 Godzin, 2 Dni

grupa max. 15

Prawidłowe zamykanie projektów współfinansowanych ze środków unijnych w praktyce (końcowe rozliczanie projektu, kontrola, monitorowanie trwałości projektu). Szkolenie w formie warsztatów i analiz.

6 000,00 PLN + VAT
więcej terminów () mniej terminów
  • Celem szkolenia jest wyposażenie Uczestników w specjalistyczną więdzę i praktyczne umiejętności w zakresie:
    Głównych zobowiązań Beneficjentów wynikających z Umowy o dofinansowanie
    Zasad rozliczenia końcowego projektu
    Kontroli na zakończenie projektu
    Monitorowania projektu w okresie jego trwałości
    Monitorowania dochodowości projektów na etapie ich eksploatacji
    Korekt finansowych

  • DZIEŃ 1
    1.Główne zobowiązania Beneficjenta w kontekście zamykania projektu współfinansowanego ze środków UE w latachSkontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie
    § Obowiązek realizacji Projektu z należytą starannością zgodnie z Wnioskiem o dofinansowanie oraz przepisami prawa i procedurami w ramach Programu Operacyjnego
    § Obowiązek i formy prowadzenia odrębnej ewidencji księgowej
    § Obowiązek i terminy archiwizacji dokumentacji związanej z realizacją projektu
    § Zasady opisywania dowodów księgowych
    § Obowiązek ujawniania wszystkich dochodów powstałych w związku z realizacją projektu
    § Obowiązek i terminy utrzymania trwałości projektu

    2. Rozliczenie końcowe projektu w perspektywie finansowejSkontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie
    § Termin złożenia Wniosku o płatność końcową
    § Wykazywanie postępu rzeczowo-finansowego projektu
    § Omówienie pól sprawozdawczych we wniosku o płatność
    § Uproszczone formy dokonywania rozliczeń: stawki jednostkowe i metody ryczałtowe
    § Prezentacja wniosku o płatność końcową oraz przykładów dokumentów rozliczeniowych
    § Załączniki do Wniosku o płatność
    § Obsługa systemu informatycznego służącego składaniu Wniosków o płatność
    § Typowe błędy w toku procesu rozliczeń końcowych
    § Warsztaty - Studium przypadku
    o Weryfikacja kwalifikowalności wydatków na podstawie przykładowych dowodów księgowych
    o Weryfikacja poprawności dokumentacji rozliczeniowej służącej dokumentowaniu wydatków
    o Sporządzanie Wniosku o płatność końcową na podstawie zadań rozliczeniowych
    o Ustalanie finalnej wysokości kosztów kwalifikowanych i wysokości należnego dofinansowania,

    3. Kontrola na zakończenie projektu
    § Podstawowe reguły przeprowadzania kontroli na zakończenie realizacji projektu
    § Metodyka doboru obszarów do kontroli na zakończenie realizacji projektu
    § Zakres kontroli na zakończenie realizacji projektu przeprowadzanej na dokumentach dla wszystkich projektów
    § Zakres kontroli na zakończenie realizacji projektu przeprowadzanej na miejscu realizacji projektu
    § Warsztaty - kontrola zakończenia rzeczowej i finansowej realizacji projektu oraz osiągnięcia założonych wskaźników produktu.

    DZIEŃ 2
    1. Trwałość Projektu w rozumieniu art. 71 rozporządzenia 1303/2013
    § Nowa definicja trwałości projektu
    § Okoliczności powodujące naruszenie trwałości projektu:
    o zaprzestanie działalności produkcyjnej lub przeniesienie jej poza obszar objęty programem;
    o zmiana własności elementu infrastruktury, która daje przedsiębiorstwu lub podmiotowi publicznemu nienależne korzyści;
    o istotna zmiana wpływająca na charakter operacji, jej cele lub warunki wdrażania, która mogłaby doprowadzić do naruszenia jej pierwotnych celów
    § Weryfikacja podwójnego finansowania projektu (w tym związanego z odzyskaniem podatku VAT)
    § Kontrola sposobu prowadzenia działań promocyjnych
    § Kontrola sposobu archiwizacji dokumentacji związanej z realizacją projektu

    2. Trwałość instytucjonalna
    § Dopuszczalne przekształcenia prawno-własnościowe Beneficjenta
    § Zasada (nie)oszukańczego bankructwa
    § Zmiana Operatora / podmiotów zarządzających produktami projektu
    § Następstwo prawne a wymogi trwałości instytucjonalnej projektu

    3. Wskaźniki realizacji celów projektu
    § Obowiązek osiągnięcia wskaźników produktu oraz rezultatu na poziomie określonym we wniosku o dofinansowanie
    § Dokumentowanie postępu rzeczowego i osiągnięcia zakładanych wskaźników w projekcie
    § Monitorowanie wskaźników na poziomie Beneficjenta
    § Dokumentacja sprawozdawcza w zakresie realizacji wskaźników
    § Sankcje w przypadku nieutrzymania wskaźników produktu oraz
    § Sposób eksploatacji aparatury zakupionej ze środków projektu w okresie trwałości
    § Obowiązek w zakresie odtworzenia i lub wymiany dofinansowanej infrastruktury
    § Sankcje z tytułu nieosiągnięcia wskaźników rezultatu
    § Zasada „siły wyższej i wyjątkowych okoliczności”

    4. Trwałość finansowa
    § Nowa definicja projektu generującego dochód
    § Monitorowanie dochodu oraz kosztów kwalifikowalnych w przypadku projektów generujących dochód
    § Metoda luki w finansowaniu
    § Postepowanie w przypadku zryczałtowanych procentowych stawkach dochodów
    § Monitorowanie dochodu generowanego wyłącznie podczas wdrażania projektu
    § Trwałość finansowa projektów objętych pomocą publiczną

    5. Warsztaty - Monitorowanie obszarów szczególnego ryzyka: studia przypadku i ćwiczenia
    § Zmiana lokalizacji projektu
    § Zmiana wysokości wskaźników realizacji projektu (produktów i rezultatów)
    § Zmiany sposobu użytkowania części powierzchni w ramach infrastruktury objętej wsparciem
    § Zmiany podmiotów zarządzających produktami projektu
    § Obowiązek w zakresie odtworzenia i lub wymiany dofinansowanej infrastruktury
    § Kwestie dodatkowych i nieplanowanych dochodów
    § Naruszenie zakazu podwójnego finansowania
    § Zmiana zasad rozliczania podatku VAT
    § Kwestia siły wyższej i wyjątkowych okoliczności
    § Zmiana warunków udzielenia pomocy publicznej.

    Informacje organizacyjne:
    Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

    Harmonogram zajęć
    szkolenie trwa 2 dni (16h)
    zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00- 17.00 drugiego dnia
    ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób
    w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad

    Dzień I
    Godz.10:00 -rozpoczęcie szkolenia
    Godz.12:00 -przerwa kawowa
    Godz.14.00 -przerwa obiadowa
    Godz.16.00 -przerwa kawowa
    Godz.18:00 -zakończenie szkolenia
    Dzień II
    Godz.09:00 -rozpoczęcie szkolenia
    Godz.11:00 -przerwa kawowa
    Godz.13.00 – przerwa obiadowa
    Godz.15.00 -przerwa kawowa
    Godz.17:00 -zakończenie szkolenia

    Inwestycja:
    1250 zł netto (+23% VAT)
    Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
    -cena zawiera:
    -uczestnictwo w szkoleniu,
    -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
    -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
    -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
    -konsultacje poszkoleniowe
    -każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
    -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).


    Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem:
    Warszawa: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym i kolacją: 1590 zł netto (+23% Vat)

  • Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

  • Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.

    Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie – ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.

  • Grupa docelowa:

    pracownicy administracji publicznej i samorządowej zaangażowani w proces realizacji poszczególnych projektów unijnych;
    projektodawcy;
    beneficjenci pomocy;
    oraz wszystkie osoby dla których proces zamknięcia projektu unijnego wymaga analizy praktycznych zagadnień, niezbędnych w zakresie pełnionych obowiązków.
    Zakres merytoryczny szkolenia przygotowany jest tak aby w zajęciach mogły uczestniczyć zarówno osoby z doświadczeniem w zakresie procesu zamykania projektów unijnych, jak również przedstawiciele instytucji, organizacji i przedsiębiorstw, którzy nie mieli jeszcze styczności z procesem zamykania projektów dotowanych z Unii Europejskiej.

  • 6000 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • analiza potrzeb
    ewaluacja, raport po szkoleniu
    konsultacje do dni po szkoleniu
    elementy integracyjne
    udostępnienie sali szkoleniowej

Bartosz Wolański

Specjalizacja trenerska:
Konsultant i autor kilkudziesięciu projektów inwestycyjnych dla firm i jednostek samorządu terytorialnego. W swoim dorobku wykazać się może doświadczeniem w zakresie takich programów pomocowych jak PHARE, SAPARD, SPO WKP, ZPORR, INTERREG oraz Mechanizmy Finansowe EOG (w ramach perspektywy finansowej UE na lata 2004-2006), a także 16 Regionalnych Programów Operacyjnych (RPO), POKL, POIG, POIIŚ oraz PROW w ramach nowej perspektywy finansowej na lata 2007-2013. Pracował w największych i w najskuteczniejszych firmach konsultingowych w Polsce na stanowiskach Dyrektora Regionalnego, Kierownika Oddziału, Kierownika Działu Projektów Finansowych i Project Managera. Ceniony wykładowca i ekspert w zakresie projektów unijnych. Wybitny ekspert w zakresie Nowej Perspektywy Finansowej 2014-2020.

Szkolenia o podobnej tematyce