0 Godzin, 2 Dni

Pomiar potencjału pracowników jak efektywnie korzystać z narzędzi Assessment Center i Ocena 360’

Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • Korzyści z udziału w szkoleniu są następujące:

    Perspektywa wiedzy



    · poznanie podstaw metodologicznych Assessment Center i Oceny 360’



    · poznanie narzędzi niezbędnych do realizacji Assessment Center i Oceny 360’



    · Określenie wymagań stawianych organizacji, która chce wdrożyć Assessment Center i Ocenę 360’

  • Pomiar potencjału pracowników – jak efektywnie korzystać z narzędzi Assessment Center i Ocena 360’


    Rodzaje oceny w organizacji a istota oceny AC i 360’ w perspektywie:

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieBiznesowej

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePsychologicznej

    Cele oceny

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePerspektywa Systemów HR

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieCo nie może być celem oceny AC i 360’

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePorównanie narzędzi z perspektywy wykorzystania do zarządzania ludźmi w organizacji

    Kluczowe elementy oceny AC

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieProcedura oceny

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieNarzędzia oceny

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieRola assessorów i ich przygotowanie

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieRealizacja sesji oceny

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieInformacja zwrotna

    Kluczowe elementy oceny 360

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieProcedura oceny

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieKwestionariusz oceny

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieDrzewko oceny: kto? kogo? jak?

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePełne bezpieczeństwo przebiegu oceny

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieInformacja zwrotna

    Uwarunkowania realizacji procesu oceny AC i 360’

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieDobór partnera zewnętrznego

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieMonitorowanie przebiegu badania

    Warunki efektywnego procesu oceny

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieZasady komunikacji wewnętrznej

    ·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieSzkolenia i prezentacje dla beneficjentów oceny

  • dyplom effect group

  • Zajęcia obejmują mini wykłady oraz trening oparty na technikach pracy z grupą



    - ćwiczenia,



    - dyskusja moderowana,



    - analiza przypadku,



    - symulacje,



    - gry



    - warsztat

  • Do kogo adresowane jest szkolenie:

    · do osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników, tj. kierowników i zarządzających firmami



    · do kierujących działami personalnymi, działami szkoleń i rozwoju oraz specjalistów w zakresie oceny, szkoleń i rozwoju pracowników



    · konsultantów i ekspertów zajmujących się oceną potencjału pracowników

    w organizacji.



    Maksymalna liczba uczestników to 12 osób.

  • 1400 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

trener Effect Group

Szkolenia o podobnej tematyce