0 Godzin, 2 Dni
Pomiar potencjału pracowników jak efektywnie korzystać z narzędzi Assessment Center i Ocena 360’
-
Korzyści z udziału w szkoleniu są następujące:
Perspektywa wiedzy
· poznanie podstaw metodologicznych Assessment Center i Oceny 360’
· poznanie narzędzi niezbędnych do realizacji Assessment Center i Oceny 360’
· Określenie wymagań stawianych organizacji, która chce wdrożyć Assessment Center i Ocenę 360’
-
Pomiar potencjału pracowników – jak efektywnie korzystać z narzędzi Assessment Center i Ocena 360’
Rodzaje oceny w organizacji a istota oceny AC i 360’ w perspektywie:
·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieBiznesowej
·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePsychologicznej
Cele oceny
·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePerspektywa Systemów HR
·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieCo nie może być celem oceny AC i 360’
·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePorównanie narzędzi z perspektywy wykorzystania do zarządzania ludźmi w organizacji
Kluczowe elementy oceny AC
·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieProcedura oceny
·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieNarzędzia oceny
·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieRola assessorów i ich przygotowanie
·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieRealizacja sesji oceny
·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieInformacja zwrotna
Kluczowe elementy oceny 360
·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieProcedura oceny
·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieKwestionariusz oceny
·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieDrzewko oceny: kto? kogo? jak?
·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePełne bezpieczeństwo przebiegu oceny
·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieInformacja zwrotna
Uwarunkowania realizacji procesu oceny AC i 360’
·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieDobór partnera zewnętrznego
·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieMonitorowanie przebiegu badania
Warunki efektywnego procesu oceny
·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieZasady komunikacji wewnętrznej
·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieSzkolenia i prezentacje dla beneficjentów oceny
-
dyplom effect group
-
Zajęcia obejmują mini wykłady oraz trening oparty na technikach pracy z grupą
- ćwiczenia,
- dyskusja moderowana,
- analiza przypadku,
- symulacje,
- gry
- warsztat
-
Do kogo adresowane jest szkolenie:
· do osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników, tj. kierowników i zarządzających firmami
· do kierujących działami personalnymi, działami szkoleń i rozwoju oraz specjalistów w zakresie oceny, szkoleń i rozwoju pracowników
· konsultantów i ekspertów zajmujących się oceną potencjału pracowników
w organizacji.
Maksymalna liczba uczestników to 12 osób.
-
1400 PLN + 23% VAT za szkolenie
-
----
-
0 PLN + 23% VAT za szkolenie
-
----
Szkolenia o podobnej tematyce
-
Ocena pracowników
HR MASTERS
Cena szkolenia do ustalenia
-
OCENIANIE BEZ OBCIĄŻENIA- CZYLI O WZORACH PROWADZENIA OCEN PRACOWNIKÓW
Transmisja Grupa Doradczo-Szkoleniowa
Cena szkolenia do ustalenia
-
Błyskawiczna Ocena i Ratowanie Zagrożonych Projektów RARTP - RAPID ASSESSMENT and RECOVERY of TROUBLED PROJECTS
Management Training & Development Center
Cena szkolenia do ustalenia
-
System ocen pracowniczych.
NORMAN BENETT Group
Cena szkolenia do ustalenia
-
PROJEKTOWANIE I OCENA BADAŃ RYNKU
PMG Consulting Sp z o.o.
Cena szkolenia do ustalenia
-
Dlaczego efektywna ocena pracownika ma tak duży wpływ na skuteczne i profesjonalne działanie całego przedsiębiorstwa?
IDES Consultants Polska Sp. z o.o.
Cena szkolenia do ustalenia