Pomiar potencjału pracowników jak efektywnie korzystać z narzędzi Assessment Center i Ocena 360’

Korzyści z udziału w szkoleniu są następujące:

Perspektywa wiedzy



· poznanie podstaw metodologicznych Assessment Center i Oceny 360’



· poznanie narzędzi niezbędnych do realizacji Assessment Center i Oceny 360’



· Określenie wymagań stawianych organizacji, która chce wdrożyć Assessment Center i Ocenę 360’

Pomiar potencjału pracowników – jak efektywnie korzystać z narzędzi Assessment Center i Ocena 360’


Rodzaje oceny w organizacji a istota oceny AC i 360’ w perspektywie:

·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieBiznesowej

·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePsychologicznej

Cele oceny

·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePerspektywa Systemów HR

·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieCo nie może być celem oceny AC i 360’

·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePorównanie narzędzi z perspektywy wykorzystania do zarządzania ludźmi w organizacji

Kluczowe elementy oceny AC

·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieProcedura oceny

·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieNarzędzia oceny

·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieRola assessorów i ich przygotowanie

·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieRealizacja sesji oceny

·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieInformacja zwrotna

Kluczowe elementy oceny 360

·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieProcedura oceny

·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieKwestionariusz oceny

·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieDrzewko oceny: kto? kogo? jak?

·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stroniePełne bezpieczeństwo przebiegu oceny

·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieInformacja zwrotna

Uwarunkowania realizacji procesu oceny AC i 360’

·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieDobór partnera zewnętrznego

·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieMonitorowanie przebiegu badania

Warunki efektywnego procesu oceny

·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieZasady komunikacji wewnętrznej

·Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronieSzkolenia i prezentacje dla beneficjentów oceny

dyplom effect group

Zajęcia obejmują mini wykłady oraz trening oparty na technikach pracy z grupą



- ćwiczenia,



- dyskusja moderowana,



- analiza przypadku,



- symulacje,



- gry



- warsztat

Do kogo adresowane jest szkolenie:

· do osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników, tj. kierowników i zarządzających firmami



· do kierujących działami personalnymi, działami szkoleń i rozwoju oraz specjalistów w zakresie oceny, szkoleń i rozwoju pracowników



· konsultantów i ekspertów zajmujących się oceną potencjału pracowników

w organizacji.



Maksymalna liczba uczestników to 12 osób.