16 Godzin, 2 Dni

ORGANIZACJA PRACY W ZESPOLE

Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • 1. Nabycie umiejetności zastosowania w praktyce skutecznych metod komunikacji wewnątrz zespołu i pomiędzy zespołami

    2. Uruchomienie i udrożnianie kanałów komunikacji

    3. Ćwiczenie technik współdziałąnia, koordynowania i zarządzania

    4. Nabycie praktycznej znajomości zasad kierowania, wspomagającej tworzenie mechanizmów kreatywnych w zespole

  • 1. Komunikacja w grupie i dbałość o "drożne kanały przepływu informacji"
    2. Planowanie zadań i planowanie działań
    3. Kryteria, podział i wyznaczanie obowiązków dla podgrup i osób
    4. Sposoby przekazywania celów, zadań i poleceń służbowych
    5. Lider jako coach
    6. Kontrola i konsekwencja w kierowaniu zespołem
    7. Przekazywanie informacji zwrotnych
    - mówienie o błędach nie musi być trudne
    - monitoring
    - instruktaż w miejscu pracy
    - bieżąca rozmowa oceniająca
    8. Jak stworzyć kreatywną grupę samosterowną?
    - organizacja zespołu zadaniowego
    - jakimi normami rządzi się zespół kreatywny
    - znaczenie zespołów w nowoczesnych organizacjach
    9. Wprowadzenie do zasad projektowych

  • Certyfikat Norman Benett

  • warsztaty z wykorzystaniem technik audio-video, ćwiczeń indywidualnych i grupowych, symulacji osadzonych w realiach pracy szkolonej grupy

  • szkolenie skierowane jest przede wszystkim do menedżerów, ale równiez do osób kierujących projektami

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • działania typu follow-up po szkoleniu, raport i sugestie rozwojowe dla grupy, ewaluacja szkolenia
    analiza potrzeb

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

trenerzy z doświadczeniem zawodowym z zakresu organizacji pracy w zespole, szkolenie prowadzone jest każdorazowo przez parę trenerską

Szkolenia o podobnej tematyce