8 Godzin, 1 Dni

grupa max. 15

Odpowiedzialność członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych - 1-dniowe warsztaty praktyczne.

więcej terminów () mniej terminów
  • -przekazanie uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie dochodzenia należności od członków zarządu spółek z ograniczoną odpowiedzialnością, na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych;
    -nabycie przez uczestników umiejętności redagowania pism przedprocesowych i procesowych w tego rodzaju sprawach;
    -pozyskanie przez uczestników szkolenia, wiedzy dotyczącej istniejących w polskim prawie cywilnym zasad odpowiedzialności członków organów zarządzających za zobowiązania podmiotów, którymi kierują;
    -nabycie przez uczestników szkolenia umiejętności przeprowadzenia samodzielnej, krytycznej analizy konkretnych stanów faktycznych, w których dochodzenie wierzytelności z majątku spółki z ograniczoną odpowiedzialnością będącej dłużnikiem, okazało się bezskuteczne, pod kątem możliwości dochodzenia wierzytelności bezpośrednio od członków zarządu spółki;
    -zapoznanie uczestników z aktualnie obowiązującym stanem prawnym.

  • |Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.|

    1 Odpowiedzialność członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych;
    a) odpowiedzialność w znaczeniu prawa cywilnego (w tym m.in. definicja, rodzaje, przesłanki – zasady odpowiedzialności cywilnoprawnej),
    b) charakter prawny odpowiedzialności członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z art. 299 kodeksu spółek handlowych,
    c) przedawnienie roszczeń wobec członków zarządu (w tym m.in termin przedawnienia, rozpoczęcie, przerwanie i upływ terminu przedawnienia);
    2. Przesłanki odpowiedzialności członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych;
    3. Zakres podmiotowy odpowiedzialności członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych (w tym m.in. znaczenie prawne wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego, odwołanie lub rezygnacja z funkcji członka zarządu, odpowiedzialność likwidatora).
    Sesja warsztatowa
    4. Zakres przedmiotowy odpowiedzialności członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych (w tym m.in. znaczenie charakteru zobowiązania dla odpowiedzialności członka zarządu, zakres roszczeń odszkodowawczych wierzyciela, znaczenie wezwania do zapłaty członka zarządu dla określenia zakresu jego odpowiedzialności, wymagalności roszczenia i biegu terminu przedawnienia).
    Sesja warsztatowa
    5. Przesłanki wyłączające odpowiedzialność członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych.
    6. Dopuszczalność stosowania zarzutu z art. 5 kodeksu cywilnego w sprawach z art. 299 kodeksu spółek handlowych (w tym m.in. istota zarzutu z art. 5 kodeksu cywilnego, generalna dopuszczalność tego zarzutu, skuteczne powołanie zarzutu w postępowaniach sądowych prowadzonych na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych, przegląd orzecznictwa).
    7. Zagadnienia procesowe.
    a) właściwość miejscowa i rzeczowa sądu;
    b) ocena kosztów sądowego dochodzenia należności: wysokość opłaty sądowej, koszty zastępstwa procesowego, inne koszty i opłaty sądowe (opłata skarbowa od pełnomocnictwa, wydatki w toku postępowania sądowego np. koszt opinii biegłego, tłumacza wydatki związane z pokryciem kosztów stawiennictwa świadków);
    c) rozkład ciężaru dowodu w postępowaniach sądowych prowadzonych na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych (w tym m.in. obowiązki dowodowe wierzyciela, domniemania prawne i faktyczne wpływające na sytuację prawną wierzyciela);
    d) najczęściej spotykanie strategie obronne pozwanych;
    Sesja warsztatowa
    8. Odpowiedzialność osób mających prawo do prowadzenia spraw osób prawnych lub jednostek organizacyjnych nieposiadających osobowości prawnej oraz ich reprezentacji, na podstawie art. 21 prawa upadłościowego.
    9. Podsumowanie szkolenia.

    Informacje organizacyjne:
    Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

    Harmonogram zajęć
    szkolenie trwa 1 dzień (8h)
    zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00
    ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób
    w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad
    Dzień I
    Godz.10:00 -rozpoczęcie szkolenia
    Godz.12:00 -przerwa kawowa
    Godz.14.00 -przerwa obiadowa
    Godz.16.00 -przerwa kawowa
    Godz.18:00 -zakończenie szkolenia

    Inwestycja:
    690.00zł netto (+23% VAT)

    Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
    -cena zawiera:
    -uczestnictwo w szkoleniu,
    -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
    -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
    -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
    -konsultacje poszkoleniowe
    -każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
    -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

  • Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

  • Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.

    Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.

  • Grupa docelowa:

    -członkowie zarządów i rad nadzorczych spółek z ograniczoną odpowiedzialnością,
    -doradcy członków zarządu i rad nadzorczych,
    -pracownicy biura zarządu,
    -szefowie biura zarządu,
    -prokurenci,
    -pracownicy działu prawnego,
    -kadra zarządzająca,
    -osoby zainteresowane tematyka omawianą podczas szkolenia.

r.pr. Grzegorz Dudczak
Specjalizacja trenerska:

Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER, trener – praktyk, na co dzień radca prawny, współpracuje z kancelarią Philips & Garnuszewski Spółka Partnerska Adwokata i Radcy Prawnego oraz prowadzi własną praktykę prawną. Szkolenie w ramach aplikacji radcowskiej odbył w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Poznaniu, absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, część studiów odbył na Wydziale Prawa University of Oslo w Norwegii. Posiada bogate doświadczenie w zakresie bieżącej obsługi prawnej jednostek publicznych oraz podmiotów gospodarczych. Autor profesjonalnego cyklu szkoleniowego: Umowy cywilnoprawne - Kompendium obowiązujących przepisów w praktyce. Jako wykładowca wiedzę przekazuje bardzo fachowo w oparciu o wiele przykładów praktycznych aktywizując Uczestników zajęć.

Szkolenia o podobnej tematyce