0 Godzin, 0 Dni

MODELOWANIE PROCESÓW BIZNESOWYCH Z WYKORZYSTANIEM METODYKI RIVA

Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • Szkolenie ma na celu przedstawienie podstawowych założeń metodyki modelowania procesów biznesowych RIVA, uznanej za jedną z najbardziej wartościowych metod modelowania architektury oraz przebiegów procesów. Szkolenie może okazać się impulsem do wzięcia udziału w rozszerzonym szkoleniu z metodyki RIVA, prowadzonym przez jej autora Martyna Oulda http://www.veniceconsulting.co.uk/.



    Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę pozwalającą na interpretację oraz weryfikację modeli procesów biznesowych, utworzonych z wykorzystaniem metodyki RIVA a także podstawową wiedzę pozwalającą na samodzielne budowanie modeli procesowych.

  • 1. Wprowadzenie do tematyki procesów biznesowych
    2. Omówienie składowych metodyki Riva
    * Architektura procesów (sposoby zapisu zidentyfikowanych w organizacji procesów oraz łączących je zależności)
    * Reguły biznesowe (sposoby zapisu ograniczeń, jakim podlega działalność organizacji)
    3. Omówienie zasad tworzenia architektury procesów
    * Rodzaje procesów biznesowych
    * Koncepcje business entity (encje)
    * Przekształcanie modeli encji na model architektury procesów
    4. Opisywanie procesów biznesowych (gospodarczych) z wykorzystaniem notacji BPMN
    * Zasady identyfikacji uczestników biorących udział w realizacji procesu (nazywanych w dalszej części rolami)
    * Sposoby opisu ról
    * Sposoby opisywania komunikacji ról
    * Sposoby opisu działań realizowanych przez role w ramach procesu
    * Prezentacja typowych konstrukcji, występujących w modelach prezentujących przebiegi procesów
    5. Podsumowanie
    * Podsumowanie zdobytej wiedzy oraz wskazanie obszarów zastosowań RIVA w kontekście holistycznego opisu zasad działania organizacji
    * Omówienie potencjalnej dalszej ścieżki rozwoju specjalistów dziedzinowych.

  • Zajęcia będą składały się z części wykładowej (50% czasu) oraz ćwiczeniowej (50% czasu). Ostateczne proporcje mogą się różnić od zakładanych w zależności od specyfiki grupy oraz celów szkoleniowych stawianych zajęciom przez organizację zamawiającą.

  • Odbiorcami szkolenia są wszystkie osoby, które będą w późniejszym okresie zaangażowane do prac związanych z modelowaniem, analizą i poprawą procesów: członkowie zespołów projektowych, kierownicy projektów, analitycy biznesowi.

  • 1600 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • przerwy kawowe
    wyżywienie

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

Artur Kasprzyk, Prezes zarządu AION, Członek Zarządu ds. Edukacji i Rozwoju Zawodowego polskiego oddziału International Institute of Business Analysis, ekspert w dziedzinie modelowania procesów biznesowych oraz technik analizy systemów informatycznych. Od ponad 15 lat swoją wiedzę i doświadczenie wykorzystuje poprzez prowadzenie specjalistycznych szkoleń, doradztwo oraz audyty projektów informatycznych.



Uczestniczył jako główny konsultant oraz kierownik projektów w wielu ogólnokrajowych przedsięwzięciach informatycznych. Jest autoryzowanym konsultantem Select Business Solution Ltd. (metodyka wytwarzania systemów informatycznych) oraz Pritchett Ltd. (modelowanie i usprawnianie procesów biznesowych). Od wielu lat stale publikuje w prasie specjalistycznej oraz wygłasza prelekcje na uczelniach wyższych oraz podczas konferencji. Współautor metodyki AION oraz książki:

Szkolenia o podobnej tematyce