14 Godzin, 2 Dni

Mistrz produkcji i brygadzista - Doskonalenie kompetencji osobistych

Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • Celem szkolenia jest podniesienie kwalifikacji osób funkcyjnych z zakresu zarządzania personelem, które bezpośrednio
    odpowiadają za wynik produkcyjny, instruowanie i uczenie pracowników, a także utrzymanie optymalnego poziomu morale zespołów produkcyjnych.

  • PROGRAM I ĆWICZENIA
    1. Brygadzista i mistrz jako przywódca zespołu produkcyjnego:

    Rola mistrza i brygadzisty w organizacji.
    Style przywództwa (autodiagnoza).
    Kompetencje jako wskaźnik sposobu zarządzania.
    Budowanie autorytetu lidera.
    Stres jako element zarządzania.
    2. Zespół produkcyjny w organizacji:

    Specyfika produkcji i jej wpływ na pracę zespołu.
    Etapy tworzenia zespołu, role pracowników w zespole.
    Czynniki wpływające na powodzenie pracy zespołu.
    Podstawowe techniki wywierania wpływu.
    Konflikty i sposoby ich rozwiązywania.
    3. Rola komunikacji w dziale produkcji:

    Komunikacja jako element zarządzania.
    Rola sprzężenie zwrotnego i jego wykorzystanie.
    Zasady skutecznej komunikacji.
    Komunikacja w sytuacjach trudnych.
    Rozmowa z szefem, rozmowa z pracownikiem.
    4. Bariery komunikacji:

    Najczęstsze rodzaje zaburzeń w komunikacji.
    Dostrzeganie barier w komunikacji z pracownikami i ich wpływ na pracę.
    Sposoby radzenia sobie z barierami komunikacji.
    5. Strategiczne planowanie i podejmowanie decyzji:

    Plan jako efekt wspólnej polityki przełożonych i pracowników.
    Reguły planowania, wyznaczanie priorytetów.
    Planowanie a zarządzanie czasem własnym i innych.
    6. Delegowanie zadań:

    Indywidualne podejście do pracownika.
    Formułowanie poleceń.
    Egzekwowanie realizacji poleceń.
    Błędy w delegowaniu.
    7. Motywacja:

    Rodzaje motywacji.
    Teoria motywacji wg F. Herzberga.
    Źródła motywacji oparte na hierarchii Maslowa.
    System motywacyjny w przedsiębiorstwie i techniki motywowania pozafinansowego.
    8. Kreatywność jako element zarządzania zespołem:

    Kreatywność a rutyna.
    Źródła kreatywności w pracy związanej z produkcją.
    Dobór metody adekwatnej dla zespołu produkcyjnego – rekomendacja.
    Ćwiczenia:

    Indywidualny pomiar posiadanych kompetencji zarządczych.
    Określenie naturalnych predyspozycji do pracy zespołowej.
    Praktyczna analiza czynników motywujących i demotywujących w zakresie wykonywania czynności zawodowych.
    Gra symulacyjna (z zakresu delegowania zadań).
    Multimedia (praca zespołowa).
    Studia przypadków z innych firm produkcyjnych.
    Metoda efektywnego zbierania informacji zwrotnej i wykorzystania wiedzy i spostrzeżeń pracowników.

  • certyfikat TQMsoft

  • wykład i ćwiczenia Szacunkowy udział części praktycznej szkolenia: do 60%.

  • Brygadzista,
    Lider produkcji,
    Team leader,
    Mistrz zmianowy,
    Majster produkcji,
    Supervisor

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

trenerzy TQMsoft

Szkolenia o podobnej tematyce