16 Godzin, 2 Dni

grupa max. 14

Mentoring i programy mentoringowe w praktyce

Warszawa Trwa nabór 1 490,00 PLN + VAT
więcej terminów () mniej terminów
  • Czego się nauczysz?
    - dowiesz się jakie są zadania i zakres odpowiedzialności mentora,
    - nauczysz się jak wykorzystać model kompetencji w pracy mentora i wyznaczać lukę kompetencyjną u mentee,
    - opiszesz niezbędne zasady pracy w relacji mentorskiej,
    - rozwiniesz swoje umiejętności określania celów,
    - podniesiesz swoje kompetencje w uczeniu mentee poprzez doświadczenie,
    - poznasz narzędzia w pracy mentora i sposoby skutecznej komunikacji,
    - poszerzysz swoje doświadczenia jak radzić sobie z brakiem motywacji u podopiecznego i w sytuacji konfliktu.

  • 1. Wprowadzenie do mentoringu:
    • Budowanie przyjaznej kultury organizacyjnej.
    • Mentoring - czym jest i jakie daje realne korzyści.
    • Mentoring a coaching.
    • Zadania i zakres odpowiedzialności mentora.
    • Skuteczność mentoringu a znaczenie doboru mentorów i ich podopiecznych.
    • Etapy wdrażania mentoringu oraz zadania w poszczególnych etapach procesu.
    • Model kompetencji w mentoringu - jak zdiagnozować lukę kompetencyjną u mentee? - ćwiczenie wyznaczania obszarów rozwojowych.
    2. Warunki sukcesu mentoringu:
    • Co buduje autorytet mentora i zaufanie do niego? - ćwiczenie „autorytet nauczyciela".
    • Zasady prowadzenia mentoringu - zawieranie kontraktu w budowaniu relacji mentorskiej - ćwiczenie zespołowe.
    • Charakterystyka dobrze sformułowanych celów mentoringowych - ćwiczenie wyznaczania celów i zadań.
    • Nauka przez doświadczenie - wykorzystanie cyklu uczenie się dorosłych w pracy mentora - ćwiczenie na bazie własnych doświadczeń.
    • Zintegrowanie działań mentora z przełożonym mentorowanego i innymi działaniami mentorowanego.
    3. Narzędzia mentora:
    • Wykorzystanie analizy SWOT i koła celów.
    • Techniki komunikacyjne: TAO, typologia pytań, parafraza, odzwierciedlenie, klaryfikacja, komunikaty Ja-Ty.
    • Budowanie skutecznego przekazu informacji - przekaz 3 - kanałowy, słowa klucze, posługiwanie się przykładami i językiem korzyści, wykorzystywanie pokazu.
    4. Mentoring w praktyce:
    • Modelowanie pożądanych zachowań a dostarczanie informacji i wsparcia dla mentee.
    • Delegowanie zadań a delegowanie odpowiedzialności - ćwiczenie techniki delegowania.
    • Metody i zasady udzielania motywującej informacji zwrotnej - wyrażanie pochwały i konstruktywnej krytyki - ćwiczenie przekazywania feedbacku mentorskiego.
    5. Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami:
    • Zaangażowanie w mentoring a potrzeby mentee. Prowadzenie rozmowy motywującej - ćwiczenie standardu działania mentora.
    • Konflikt w relacji mistrz vs. uczeń - ćwiczenie komunikatu nastawionego na zmianę.
    6. Wdrożenia programów mentoringowych- przykłady z firm krajowych.
    7. Zakończenie i podsumowanie szkolenia:
    • Przegląd zagadnień ćwiczonych w trakcie szkolenia.
    • Technika „most w przyszłość" - jak mogę wykorzystać nowe umiejętności w swojej pracy? - sesja informacji zwrotnych.
    • Przekazanie zadań wdrożeniowych: indywidualne zadanie wdrożeniowe sformułowane przez każdego z uczestników, którego realizacja będzie praktyczną kontynuacją celów szkolenia.

  • TAK

  • 1 490,00 PLN + 23% VAT za osobę

  • materialy szkoleniowe
    przerwy kawowe
    wyżywienie

Szkolenia o podobnej tematyce