0 Godzin, 5 Dni

LOGISTYKA Czyli jak można zoptymalizować łańcuch dostaw i dystrybucji?

więcej terminów () mniej terminów
  • Przygotowanie specjalistów potrafiących zastosować

    w praktyce metody zarządzania ograniczeniami i w sposób twórczy doskonalić zarządzanie dystrybucją w firmie

  • •Wprowadzenie do teorii ograniczeń
    •Problemy organizacji dystrybucji (warsztaty):
    - Ustalenie kryteriów decyzji o wytwarzanym asortymencie
    - Określenie wielkości produkcji na podstawie przewidywanego popytu
    - System produkcji „Wytwarzanie na dostępność” (MTA) w porównaniu do „Wytwarzania na zamówienie” (MTO) i „Wytwarzania na skład” (MTS)
    - Ustalenie postulowanej dostępności produktów we wszystkich punktach sprzedaży (odbioru)
    •Rozwiązanie problemu dystrybucji
    - Optymalizacja dostępności w punktach dystrybucji i sprzedaży z ograniczeniem poziomu zapasów
    - Bufor i jego dynamika w środowisku dystrybucji
    - Dynamiczne zarządzanie buforem
    - Problemy sezonowości popytu i sterowania akcjami promocyjnymi
    •Prezentacja narzędzi informatycznych

  • tak

  • Warsztaty, Ćwiczenia, Analiza przypadków i Symulacje, E-Learning

  • Szkolenie skierowane jest do pracowników mikro, małych i średnich przedsiębiorstw działających na terenie województwa łódzkiego i zachodniopomorskiego

Paweł Schmidt, Marcin Felkiewicz - Eksperci TOC

Szkolenia o podobnej tematyce