14 Godzin, 2 Dni

Leadership - doskonalenie kompetencji osobistych dla wyższej kadry menedżerskiej

Trwa nabór 2 100,00 PLN + VAT
Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • Korzyści dla przedsiębiorstwa:
    - Wyższa skuteczność przywódcza menedżerów
    - Wyższa motywacja menedżerów do świadomego, zaangażowanego przywództwa
    - Dobra atmosfera w zespole oraz wysoka satysfakcja obu stron z relacji menedżer - pracownik
    - Wyższa efektywność pracowników jako rezultat zaangażowania i utożsamienia celów zawodowych
    z firmowymi
    - Niższa rotacja kluczowych pracowników w organizacji
    - Przyjmowanie przez pracowników osobistej odpowiedzialności za wykonywane zadania
    - Uzyskiwanie przewagi konkurencyjnej organizacji poprzez innowacyjność (na poziomie pracownika, zespołu, działu)

    Korzyści dla uczestników:
    Po zakończeniu szkolenia Uczestnik potrafi:
    - Posługiwać się językiem perswazji, budować komunikat perswazyjny,
    - Wykorzystywać reguły wpływu społecznego w celu ugruntowania pozycji menadżera opartej o osobisty autorytet
    - Wykorzystywać kompetencje przywództwa sytuacyjnego adekwatnie do sytuacji rynkowej firmy oraz wewnętrznie zachodzących procesów w organizacji, w sposób celowany i z uwzględnieniem potrzeb,
    - Rozpoznać najefektywniejsze style kierowania wskazane do zastosowania wobec poszczególnych pracowników i zespołu,
    - Dokonać charakterystyki kluczowych ról w zespole, w tym własnej roli podstawowej i potencjalnej,
    - Zdefiniować działania jakie musi podjąć przełożony aby wykonać zadanie, zbudować i utrzymać zespół oraz rozwijać poszczególne osoby,
    - Definiować korzyści i trudności wynikające z pracy w zespole.

  • WIZERUNEK PRZYWÓDCY
    - Postawa przywódcy
    - Atrybuty przywództwa
    2. MENEDŻER JAKO PRZYWÓDCA
    - Przywództwo ukierunkowane na działanie
    - Zadanie, zespół, jednostka
    - Skuteczne kierowanie
    - Motywowanie pracowników
    - Model CLIMB
    - Ustalanie reguł i standardów pracy charyzmatycznego menadżera
    - Wywieranie wpływu menadżerskiego i komunikacja perswazyjna
    - Inteligencja emocjonalny charyzmatycznego przywódcy
    3. PRZYWÓDZTWO SYTUACYJNE
    - Styl strukturyzujący
    - Styl trenerski
    - Styl zachęcający
    - Styl delegujący
    4. ZESPÓŁ PRACOWNICZY I ZASADY JEGO FUNKCJONOWANIA
    - Organizacja pracy zespołu – ustalanie celów zespołowych
    - Indywidualne role członków zespołu – diagnoza i postępowanie, przydzielanie zadań
    - Praca zespołowa – siła zespołu, odpowiedzialność, motywacja, współpraca.
    - Komunikacja w zespole
    - Zarządzanie sytuacjami trudnymi w zespole
    5. ZMIANA JAKO TRWAŁY ELEMENT ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM
    - Istota zmiany
    - Zarządzanie zmianą
    - Model kultury organizacji a pożądane zachowania kierownicze
    Ćwiczenia:
    - model kultury organizacyjnej – analiza przykładu,
    - model CLIMB – analiza fragmentów filmów, grupowa dyskusja moderowana,
    - style kierowania, style przywództwa – kwestionariusz LASI, praca warsztatowa,
    - zasady funkcjonowania zespołów – analiza kwestionariusza ról zespołowych, praca warsztatowa, okno Johari,
    - przywództwo w procesie zmiany – gra strategiczna „wspólna waluta”, której naturalna struktura polega na osiągnięciu celu i oporze w jego realizacji. Starania każdego z graczy, prowadzące do przezwyciężania tego oporu i osiągania celu, są sednem gry i tym, co powoduje, że jest ona zarówno zabawna jak i satysfakcjonująca. Gra pomaga Uczestnikom przygotować się na przyszłe wyzwania. Aktywność w grze nastawiona jest na działania, w trakcie których znajdowane są rozwiązania pojawiających się problemów. W takim procesie gracze uzmysławiają sobie, że mogą i powinni być aktywnymi i efektywnymi członkami grupy.

  • certyfikat TQMsoft

  • wykład i ćwiczenia

  • Dyrektorzy zespołów projektów; Projekt menadżerowie; Menadżerowie zespołów; Kierownicy działów.

  • 2 100,00 PLN + 23% VAT za osobę

  • materialy szkoleniowe
    przerwy kawowe
    wyżywienie

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

trenerzy TQMsoft

Szkolenia o podobnej tematyce