21 Godzin, 3 Dni

Kreowanie liderów w firmie

więcej terminów () mniej terminów
  • Wzmocnienie osobistego potencjału i zdolność do wykorzystywania go w zarządzaniu ludźmi. Zdobycie praktycznych umiejętności z zakresu zarządzania, motywowania i mediacji w zespołach pracowniczych. Poprawa umiejętności planowania i organizacji pracy swojej i zespołu. Rozwój umiejętności przywódczych – leadership.

  • Komunikacja jako narzędzie budowania relacji w zespole
    • Zastosowanie komunikacji jedno i dwukierunkowej w nawiązywaniu kontaktów
    • Sposoby tworzenia grupy
    • Definiowanie celów komunikacji
    • Bariery w komunikacji i ich eliminowanie
    • Kanały komunikacji
    • Poznawanie strategii, jakimi kierują się ludzie w myśleniu i podejmowaniu decyzji
    • Język perswazji jako narzędzie ułatwiające skuteczną komunikacje
    • Komunikacja niewerbalna i mowa ciała

    Zarządzanie poprzez cele
    • Kryteria i strategie określania celów
    • Jak zmieniać problemy w wyzwania
    • Cele a misja firmy
    • Spójność celów zawodowych i osobistych

    Strategia sukcesu lidera
    • Określenie własnych zasobów i sposobu ich uzupełniania
    • Jak poprzez zarządzanie własnym potencjałem zarządzać potencjałem pracowników
    • Strategia sukcesu i niepowodzenia
    • Poznanie cech swojej osobowości i wybór najlepszych sposobów kreowania
    • Budowanie autorytetu
    • Wpływ pozytywnego myślenia na działanie zespołu
    • Techniki asertywne w kontaktach ze współpracownikami
    • Techniki motywacji pracowników
    • Delegowanie zadań

  • Tak

  • Trening jest prowadzony metodami edukacji interaktywnej, co oznacza, że bloki wymagające aktywnej pracy wszystkich uczestników, wykorzystania swego doświadczenia i potencjału dominują nad wykładem, ponieważ celem zajęć jest wykształcenie konkretnych umiejętności pozwalających na efektywniejsze działanie w życiu zawodowym i osobistym.

  • Szkolenie przeznaczone dla aktywnych menadżerów kierujących zespołami, oraz osób, które chcą rozwinąć własny potencjał przywódcy - lidera.

Piotr Kotulski

Trener NLP, od 2000 roku prowadzi szkolenia. Twórca wielu autorskich programów. Od 2000 roku kieruje i jest głównym trenerem Centrum NLP. Przedtem przez 20-lat zdobywał doświadczenie w biznesie, pracując w wielu branżach, na różnych stanowiskach. Dzięki temu doświadczeniu potrafi wykorzystać nową wiedzę i przełożyć ją na praktyczne rozwiązania. Konsultant i wykładowca na wielu konferencjach. Narty, łyżwy, pływanie, nlp, podróże

Ewa Zengota

Trener NLP, od 2000 roku prowadzi szkolenia z zakresu komunikacji, negocjacji handlowych, zarządzania. Od 2000 prowadzi szkolenia w Centrum NLP. Swoje zainteresowanie psychologią społeczną i stosowaniem technik NLP, wykorzystuje w pracy trenerskiej. Wcześniejsze wieloletnie doświadczenie zawodowe pozwala jej na praktyczne podejście do prezentowanych tematów.

Siergiej Litwinow

trener NLP, malarz artysta, mecenas sztuki, wydawca i autor wielu książek. Twórca autorskich programów ukierunkowanych na obudzenie i rozwój twórczego potencjału osobowości, prowadzi szereg kursów ukierunkowanych na rozwój osobowości m.in. język ciała i niewerbalna komunikacja. Wybitny specjalista z zakresu skutecznej komunikacji.

Szkolenia o podobnej tematyce