0 Godzin, 2 Dni

Kierowania i motywowanie

więcej terminów () mniej terminów
  • Motywowanie i kierowanie
    • Własny wizerunek w roli kierownika – jak go kreować ? • Jaki wpływ ma poczucie wartości
    i własna motywacja kierownika na zachowanie podwładnych?

    Priorytety menedżera
    • Warunki maksymalnego wykorzystywania własnych możliwości. • Jak przekazywać kompetencje i delegować zadania, jak kierować efektywnie.

    Pracownik jako narzędzie pracy.
    • Czynniki, koncepcje i zasady motywacji • Style kierowania – prezentacja i diagnoza
    • Analiza rozwoju zespołu w aspekcie jego możliwości i zagrożeń

    Planowanie i Organizowanie
    • Bilans czasu pracy • Ćwiczenie planowania poprzez wykonanie projektu • Priorytety
    i zarządzanie czasem • Ćwiczenie standardów • Na czym polega organizowanie

    Przewodzenie współpracownikom
    • Jak pracować nad sobą i budować właściwą postawę? • Jakie funkcje i cechy są kluczowe dla menedżerów? • Które z cech kierownika są ważne w postępowaniu z pracownikami?
    • Jak sprawnie prowadzić grupę? • Negocjowanie czy twarde rządzenie? • Jakie techniki prowadzenia rozmów przydadzą się Tobie jako kierownikowi? • Sprawdź, kiedy prezentowanie postawy asertywnej może pomóc Ci utrzymać równowagę z rozmówcą.

    Porozumiewanie się kierownika ze współpracownikami
    • W dużej mierze skuteczność menadżera zależy od jego umiejętności komunikacji.
    • Jak zbudować poprzez dobrą komunikację zespół ludzi sukcesu? • Czy ważne jest przygotowanie do wystąpienia i do rozmowy? • Jak mówić i jak słuchać efektywnie współpracowników? • Główne elementy perswazji i sposoby wywierania wpływu • Na czym polega sprawne porozumiewanie się • Jak integrować poprzez dobre komunikaty
    • Prezentacja publiczna – konstruowanie i przedstawienie • Jak stawiać pytania i słuchać

  • imienny certyfikat uczestnictwa

Szkolenia o podobnej tematyce