8 Godzin, 1 Dni

Just in Time

Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • Celem szkolenia jest pokazanie praktycznych aspektów planowania, wdrożenia i zarządzania systemem Just in Time ze szczególnym uwzględnieniem budowy systemu oceny i kontroli (zarówno w zakresie kosztów jak i poziomu obsługi klienta).
    Pokazanie JIT jako filozofii zarządzania polegającą na ciągłym usprawnianiu procesów przepływu produktów i towarzyszących im informacji w celu wyeliminowania marnotrawstwa.

  • DOSTAWA NA CZAS (JUST IN TIME) – rewelacja czy mit?

    1. Geneza powstania JIT.

    2. Porównanie systemów „ciągnij” i „pchaj”.

    3. Definicja.

    4. Zasady.

    5. Wdrożenie JIT:
    • obszary zastosowania JIT,
    • wdrażanie systemu:
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie• podejście do zapasów,
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie• dostosowywanie produkcji do systemu JIT:
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie• linia produkcyjna w kształcie litery U,
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie• elastyczność pracowników,
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie• ruchome linie produkcyjne – lekkie maszyny,
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie• plan produkcji,
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie• krótki czas rozruchu i przestawienia produkcji,
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie• skracanie cykli produkcyjnych,
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie• technologia grupowa tzn. gniazdowa forma technologii produkcji,
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie• kontrola jakości i prewencja,
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie• szkolenie pracowników,
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie• Strategia wyrównanego poziomu produkcji,
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie• typy systemów KANBAN - zastosowania, zalety, wady,
    Skontaktuj się z nami za pomocą formularza na tej stronie• współpraca z dostawcami,
    • jakość, czyli „7x0” – zero braków, zero zapasów, zero opóźnień, zero kolejek, zero bezczynności, zero zbędnych operacji, zero zbędnych przemieszczeń,
    • zalety wdrożenia systemu JIT,
    • trudności w wdrożeniu JIT.

    6. Praktyczne przykłady zastosowania dostawy na czas.

  • ukończenia szkolenia

  • Zajęcia oparte są na warsztacie – „Produkować, sprzedawać i … zarabiać” – symulacja łańcucha dostaw z uwzględnieniem zakładu produkcyjnego wytwarzającego różne produkty (z możliwością wprowadzania modyfikacji przez Klientów). Zadaniem Przedsiębiorstwa jest zrealizowanie zamówień od Klientów przy zachowaniu zgodności jakościowej, ilościowej przy akceptowalnie niskim koszcie.
    Dzięki zaangażowaniu uczestników w praktyczne zajęcia zdobyta wiedza nie będzie tylko „książkową” ale przede wszystkim będzie zbiorem obserwacji i przemyśleń-wniosków z praktycznych zajęć.

    Metodologia
    • warsztat z elementami wykładu,
    • ćwiczenia indywidualne,
    • praca grupach,
    • dyskusja,
    • analiza przypadków.

  • • kierownictwo przedsiębiorstw (zarząd, dyrekcja, właściciele firm produkcyjnych),
    • kierownicy produkcji, planiści,
    • pozostałe osoby uczestniczące w procesach logistycznych (technolodzy, konstruktorzy, zaopatrzeniowcy),
    • liderzy zmian.

  • 810 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • przerwy kawowe
    wyżywienie

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • analiza potrzeb
    ewaluacja, raport po szkoleniu

Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.

Szkolenia o podobnej tematyce