24 Godzin, 3 Dni

grupa max. 12

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy

Warszawa Termin pewny 1 840,00 PLN + VAT
Zakopane Termin pewny 1 840,00 PLN + VAT
Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • • poznanie korzyści wynikających z wprowadzenia do Firmy modelu HR Biznes Partneringu,
    • zdobycie wiedzy z zakresu roli i odpowiedzialności HR Biznes Partnera w Firmie,
    • poznanie sposobów na budowanie strategicznej roli HR jako Partnera Biznesowego,
    • pogłębienie wiedzy z zakresu efektywnej współpracy opartej na zaufaniu, otwartości i szacunku z Menedżerami Firmy.


    Korzyści dla uczestników
    • zwiększysz własną skuteczność i efektywność we współpracy z Menedżerami w Twojej Firmie,
    • dowiesz się jakie są kluczowe kompetencje HR Biznes Partnera i jak można je rozwijać,
    • poznasz sposoby budowania własnego autorytetu oraz relacji partnerskiej z Menedżerami Firmy,
    • będziesz potrafił powiązać cele HR z celami biznesowymi Firmy,
    • nauczysz się jak wspierać Menedżerów w procesie wprowadzania zmian,
    • poznasz narzędzia efektywnej komunikacji z Pracownikami.

  • 1. Role i odpowiedzialności HR Biznes Partnera:
    • transakcyjna i transformacyjna funkcja HR,
    • typy wsparcia biznesowego: Centrum Usług Wspólnych (Shared Service Center), Centra Kompetencji, HR Biznes Partnerzy,
    • rola HR Biznes Partnera – model Dave’a Ulricha,
    • profil kompetencyjny i system wartości HR Biznes Partnera.

    2. Strategiczna rola HR Biznes Partnera:
    • strategia Firmy, a strategia personalna,
    • miejsce HR w strukturze organizacyjnej,
    • znajomość i rozumienie głównych procesów biznesowych Firmy,
    • wpływ zespołu HR na wynik finansowy Firmy – przykłady działań HR wpływających za ograniczenie kosztów Firmy,
    • procesy HR wspierające realizację strategii mojej Firmy,
    • jak przełożyć cele biznesowe na cele HR,
    • od „gaszenia pożarów” i spełniania zachcianek do realnego partnerstwa z menedżerami Firmy,
    • kształtowanie autorytetu HR Biznes Partnera.

    3. Rola HR Biznes Partnera we współpracy z Menedżerami Firmy:
    • współpraca z Zarządem,
    • współpraca z Menedżerami liniowymi,
    • budowanie otwartości i zaufania w relacji z Menedżerami,
    • diagnoza, doradztwo, konsultacje, wsparcie i dostarczanie rozwiązań,
    • radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w kontaktach z Menedżerami.

    4. Specyfika pracy HR Biznes Partnera w poszczególnych obszarach Firmy:
    • produkcja,
    • logistyka,
    • sprzedaż,
    • zakupy,
    • marketing,
    • finanse,
    • IT.

    5. HR jako lider w procesie zarządzania zmianą:
    • projektowanie zmian z Firmie,
    • budowanie zaangażowania Menedżerów i Pracowników w procesie zmiany,
    • jak wspierać Menedżerów Firmy w zarządzaniu zmianą.

    6. Rozwój Pracowników a rozwój organizacji:
    • fazy rozwoju organizacji,
    • organizacja ucząca się,
    • zarządzanie talentami w Firmie,
    • rozwój organizacji i Pracowników poprzez zaangażowanie w działania CSR oraz Employer Branding.

    7. Komunikacja wewnętrzna jako narzędzie budowania zaangażowania Pracowników:
    • narzędzia i kanały komunikacji,
    • komunikacja w sytuacji stabilizacji oraz w czasie kryzysu,
    • spotkania z Pracownikami,
    • radzenie sobie z zastrzeżeniami i krytyką Pracowników.

    8. Etyka w pracy HR Biznes Partnera.

  • ukończenia szkolenia

  • Szkolenie skierowane jest do Pracowników i Kierowników Działów Personalnych, wszystkich osób, które pełnią rolę HR Biznes Partnera lub przygotowują się do pełnienia tej roli.

  • 1 840,00 PLN + 23% VAT za osobę

  • materialy szkoleniowe
    przerwy kawowe
    wyżywienie

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • analiza potrzeb
    ewaluacja, raport po szkoleniu

Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.

Szkolenia o podobnej tematyce