14 Godzin, 2 Dni

Doskonalenie kompetencji kierowniczych

Kraków Trwa nabór 1 390,00 PLN + VAT
Warszawa Trwa nabór 1 390,00 PLN + VAT
Wrocław Trwa nabór 1 390,00 PLN + VAT
Katowice Trwa nabór 1 390,00 PLN + VAT
Zakopane Trwa nabór 1 390,00 PLN + VAT
Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • W ostatnich latach można zaobserwować coraz większe zainteresowanie organizacji kompetencjami pracowników – wiele firm wprowadza model kompetencji lub zarządzanie kompetencjami. „Pojęcie kompetencji zyskało tak wielkie zainteresowanie, gdyż dotyczy tego, na czym organizacji zależy najbardziej: sposobu wykonywania pracy na poszczególnych stanowiskach, a co za tym idzie, wzrostu efektywności firmy jako całości. Ludzie kompetentni w pracy to tacy, (…) którzy spełniają oczekiwania przypisanej im roli organizacyjnej”.

  • Pierwszy dzień
    Wprowadzenie – specyfika pracy kierowniczej
    funkcje kierownika
    role kierownicze
    kompetencje kierownicze
    kierownicy efektywni, efektowni i przeciętni
    dobrzy i źli kierownicy w ocenie podwładnych
    Organizacja pracy własnej
    określanie zakresu obowiązków i wymagań wobec kierownika
    zasada Pareto i kluczowe umiejętności
    zachowania wychodzące poza zakres obowiązków
    indywidualny plan doskonalenia – kierownik
    Zarządzanie czasem
    „złodzieje czasu” – wykrywanie i eliminowanie
    zasada Eisenhowera – ważność i pilność zadań
    zasada ABC – stosunek do realizowanych zadań
    planowanie czasu pracy
    zyski na czasie – poszukiwanie oszczędności czasowych
    Podsumowanie – doskonalenie swojego stylu pracy

    Drugi dzień
    Integracja podwładnych – „swoi” i „obcy”
    zasady podziału
    charakterystyka podgrup
    kryteria merytoryczne i pozamerytoryczne
    sposoby przeciwdziałania
    Relacje z podwładnymi
    identyfikacja preferowanego stylu kierowania
    oczekiwania podwładnych wobec kierownika
    dopasowanie podejścia do pracownika
    Podnoszenie motywacji podwładnych
    demotywowanie – czego unikać
    „dobre słowo” – rola pochwał i doceniania
    wydawanie poleceń
    delegowanie zadań
    Podnoszenie kompetencji podwładnych
    współpraca z podwładnymi
    metody i techniki kształcenia
    dzielenie się wiedzą i umiejętnościami
    indywidualny plan doskonalenia - podwładny
    Podsumowanie – doskonalenie pracy podwładnych

  • dyplom Effect Group

  • szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu.

    Max. liczba uczestników 14 osób.

  • 1 390,00 PLN + 23% VAT za osobę

  • materialy szkoleniowe
    przerwy kawowe
    wyżywienie

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

trener Effect Group

Szkolenia o podobnej tematyce