17 Godzin, 3 Dni

Controlling dla zaawansowanych - Moduł 2 - Instrumenty controllingu finansowego i inwestycji

więcej terminów () mniej terminów
  • Celem tego cyklu szkolenia jest rozszerzenie zagadnień przedstawianych w ramach Studium controllingu, jak również uzupełnienie o nowe, rozwijane w praktyce metody i techniki. Szkolenie to skierowane jest do słuchaczy i absolwentów Studium controllingu, jak również do osób posiadających praktykę i doświadczenie z zakresu finansów, które chciałyby poszerzyć swoją wiedzę i kwalifikacje.

  • 1. Źródła finansowania i kształtowanie struktury kapitału własnego i obcego
    2. Decyzje kredytowe, formy i polityka zadłużenia
    3. Metody określania zapotrzebowanie na kapitał
    4. Zarządzanie i finansowanie kapitału obrotowego
    5. Zarządzanie należnościami (polityka upustów, metody DSO, kredyt kupiecki, faktoring)
    6. Zarządzanie zapasami (metoda ABC/XYZ, koszt utrzymania zapasów, finansowanie)
    7. Rodzaje instrumentów finansowych
    8. Zarządzanie ryzykiem finansowym (hedging, forward, swap, opcje)
    9. Planowanie projektów inwestycyjnych
    10. Rachunki symulacyjne inwestycji
    11. Kontrola i sterowanie projektami w różnych fazach projektu
    12. Leasing (rodzaje, korzyści, zakup czy leasing)
    13. Planowanie i kontrola deinwestycji

  • Na zakończenie każdego modułu uczestnik otrzymuje zaświadczenie. Uczestnicy pełnego szkolenia uzyskują Dyplom ukończenia szkolenia z Controllingu dla zaawansowanych.

  • Zajęcia w ramach każdego modułu odbywają się w cyklu trzydniowym od wtorku do czwartku: wtorek 14.00-18.00, środa 9.00-18.00, czwartek 9.00-13.00. Zajęcia prowadzone są w formie wykładu i dyskusji poszczególnych tematów, a następnie rozwiązywane są ćwiczenia i przypadki. Podobnie jak Studium controllingu, szkolenie to wsparte jest dużą ilością ćwiczeń i przypadków.

dr Jacek Goliszewski i zespół trenerów-konsultantów.

dr Jacek Goliszewski: absolwent Uniwersytetu w Stuttgarcie, m.in.: senior consultant w Coopers & Lybrand, controller, a następnie dyrektor finansowy jednej ze spółek-córek w koncernie Kraft Jacobs Suchard, członek Rady Programowej Czasopisma „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”. Założyciel i dyrektor generalny IAP i IC.

Szkolenia o podobnej tematyce