12 Godzin, 2 Dni

Certyfikowany Menedżer ds. obsługi prawnej spółki - warsztaty

więcej terminów () mniej terminów


  • Dzień I - 27 listopada 2013 r.

    NAJSKUTECZNIEJSZE ROZWIĄZANIA DOTYCZĄCE PRAWNEJ OBSŁUGI SPÓŁKI NIE OPISANE W KODEKSIE
    dr Radosław L. Kwaśnicki - Partner Zarządzający -Kancelaria RKKW- KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy

    BIURO ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ – KLUCZOWY ORGAN SPÓŁKI

    Rola pasywna (projektuje i przechowuje dokumenty)
    Rola aktywna (określa potrzeby i je zaspokaja)

    CASE STUDIES BZIRN

    Kto może (a kto nie) być członkiem zarządu / rady nadzorczej
    Kiedy wygasa mandat z powodu upływu kadencji
    Jak, skutecznie (wg stanowiska SN z 2012 r.), złożyć rezygnację
    Przebieg posiedzenia „step by step”
    Protokoły, kto i jak ma je sporządzić
    „tajemnica posiedzeń”
    Elektronika w podejmowaniu decyzji, na co uważać

    ZGROMADZENIA
    Spółki z o.o., Spółki akcyjnej niepublicznej, Spółki akcyjnej publicznej
    „od zwołania do zakończenia” – jak powinno być, co może się zdarzyć i … jakie są koszty błędów a jak można je naprawiać

    CASE STUDIES DOTYCZĄCE ZGROMADZEŃ

    Kto zwołuje „prawidłowo” (i co wówczas, gdy ktoś zrobi błąd)
    Jak szczegółowy ma być porządek obrad
    Kto decyduje o uprawnieniu do udziału w zgromadzeniu i prawie głosu
    Jak szczegółowy ma być protokół ze zgromadzenia, rola notariusza,
    Sprzeciwy: jak zgłaszać i kiedy można się ich mniej bać

    NAJCIEKAWSZE ORZECZENIA SĄDOWE 2013 R. – CASE STUDIES

    Co powiedział SN w 2013 r. o zaskarżaniu uchwał zarządów i rad nadzorczych
    Co powiedział SN w 2013 r. o wyborze członków rad nadzorczych w drodze głosowania grupami
    Co powiedział SN w 2013 r. o skutku stwierdzenia nieważności uchwały organu spółki

    JAK SKUTECZNIE ZAAIMPLIKOWAĆ W FIRMIE BIZNESOWE PODEJŚCIE W PRZEPLYWIE PROCESÓW PRAWNYCH?
    Marcin Bryniarski – Członek Zarządu, Szef Procesu Prawnego - OKNOPLAST SA

    STRATEGICZNE PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA PROCESAMI PRAWNYMI

    Biuro Zarządu i Rady Nadzorczej jako organ wspierający biznesowe podejście i realizację kluczowych celów biznesowych
    Ocena przydatności rozwiązań prawnych w realizacji strategii firmy
    Optymalizacja procesów prawnych i obsługi prawnej organów spółki

    Dzień II - 28 listopada 2013 r.

    REGULACJE USTAWOWE I WEWNĘTRZNE, GRANICE ODPOWIEDZIALNOŚCI PROKURENTA/PEŁNOMOCNIKA
    Romana Pieruk – Ekspert, doradca firm w zakresie prawa gospodarczego

    Unormowanie pełnomocnictwa i prokury w KC
    Od kiedy prokura nabiera mocy? Na jaki okres jest nadawana?
    Kto może, a kto nie może być prokurentem/pełnomocnikiem?
    Do jakich czynności może być uprawniony prokurent/pełnomocnik?
    Prokurent/pełnomocnik wobec zagrożeń i możliwości rynkowych – odpowiedzialność
    Skutki przekroczenia granic umocowania – przykłady z praktyki spółek
    W jaki sposób zarząd/rada nadzorcza może sprawować pieczę nad działaniami prokurenta?
    W jaki sposób odwołać prokurenta/prokurę?

    OBOWIĄZKI ORGANÓW SPÓŁEK W ZAKRESIE PROWADZENIA DOKUMENTACJI KORPORACYJNEJ I JEJ OCHRONY WYNIKAJĄCE I KSH, KC I USTAW POWIĄZANYCH

    Wymagania dotyczące prowadzenia dokumentacji korporacyjnej
    Księga udziałów/Księga akcyjna; Księga Protokołów Zgromadzeń Wspólników; Księgi Protokołów Posiedzeń Zarządu
    Sankcje w przypadku nie prowadzenia księgi udziałów/księgi akcyjnej zgodnie z przepisami prawa?
    Sankcje za niedopełnienie obowiązków w zakresie archiwizacji dokumentów korporacyjnych
    Odpowiedzialność za nieprowadzenie/wadliwe prowadzenie zbiorów dokumentów korporacyjnych
    Udostępnianie dokumentów – swoboda udostępniania oraz ograniczenia
    Ochrona informacji niejawnych i dokumentacji spółki

    Dzień III. 29 listopada 2013 r.

    ZAWIERANIE POROZUMIEŃ MIĘDZY SPÓŁKAMI, PRZECIWDZIAŁANIE POZYCJI DOMINUJĄCEJ I PRZECIWDZIAŁANIE NIEUCZCIWEJ KONKURENCJI
    mec. Michał Dudkowiak - Ekspert prawa gospodarczego i międzynarodowych stosunków gospodarczych

    KONTROLA KONCENTRACJI I PRZECIWDZIAŁANIE POZYCJI DOMINUJĄCEJ W PRAKTYCE POLSKICH FIRM

    W jaki sposób nadzorowany jest rynek pod kątem dominacji i jakie są konsekwencje nieprzestrzegania przepisów antymonopolowych?
    Jak jest kontrolowana koncentracja (fuzje) w Polsce i Unii Europejskiej?
    Jak wygląda nadużywanie pozycji dominującej w świetle regulacji KSH i innych ustaw
    Zwolnienia, wyłączenia i wyjątki w zakresie kontroli koncentracji
    Konsekwencje w przypadku uznania praktyki za ograniczającą konkurencję, a konsekwencje w przypadku naruszenia zbiorowych interesów konsumentów
    CASE STUDY: przepisy, orzeczenia sądów oraz organów

    POROZUMIENIA OGRANICZAJĄCE KONKURENCJĘ

    Jak prawidłowo zawierać porozumienia między firmami?
    Jaka jest odpowiedzialność cywilna i karna za nieuczciwe działania?
    Roszczenia z tytułu nieuczciwej praktyki rynkowej
    Zmiany w przepisach obowiązujących, regulacje przejściowe, regulacje planowane
    Jakiego rodzaju porozumienia stosuje się i jaka jest ich prawna konstrukcja oraz skuteczność?
    Jakie są przesłanki uznania porozumienia za ograniczające konkurencję?
    Prawomocna konstrukcja uzgodnień między przedsiębiorcami
    Porozumienia pomiędzy firmami konkurującymi, a porozumienia pomiędzy przedsiębiorcami, którzy nie są konkurentami
    Uchwały lub inne akty świadczące o porozumieniu
    CASE STUDY: decyzje UOKiK i orzeczenia sądowe

    REGULACJE WEWNĘTRZNE, UMOWY WSPÓŁPRACY, UMOWY DYTRYBUCYJNE, POROZUMIENIA SPECJALIZACYJNE

    W jaki sposób zabezpieczać firmę w ramach przepisów antymonopolowych poprzez ustalenie regulacji wewnętrznych oraz zapisów w umowach?
    Wewnętrzne procedury i regulacje w firmach - kluczowe zapisy i postanowienia w zakresie dobrych praktyk antymonopolowych
    Jakie zapisy w umowach stosować, aby firma nie została posądzona/oskarżona o budowanie monopolu na rynku?
    Zakres obowiązku współpracy w prawie antymonopolowym
    Umowy dystrybucyjne; podział rynku
    Rodzaje, zastosowanie i ograniczenia w stosowaniu porozumień specjalizacyjnych
    CASE STUDY: regulacje prawne; orzecznictwo, praktyka polskich firm w zakresie umów i regulacji wewnętrznych

    KLAUZULE UMOWNE, NIEFORMALNE POROZUMIENIA, A WARUNKI ICH LEGALNOŚCI

    W jaki sposób zabezpieczyć klauzule w umowach między firmami w ujęciu regulacji antymonopolowych?
    Które klauzule są dozwolone, a których stosowanie jest niedozwolone?
    Klauzule dotyczące ustaleń cen
    Trudne warunki handlowe
    Niejednolite warunki handlowe dla różnych partnerów biznesowych
    Kartele cenowe - jak regulowane są zmowy cenowe w prawie antymonopolowym?
    Wymiana informacji handlowych
    Joint ventures na rynkach konkurencyjnych
    Gentelmen’s agreements
    CASE STUDY: analiza zapisów w klauzulach umownych, orzecznictwo

  • certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu

  • Szkolenie nastawione jest na zagadnienia praktyczne i przekrojową, prawną analizę działalności spółek Sp. z.o.o. Omówione zostaną rozwiązania prawno-formalne, kluczowe dokumenty, zapisy prawne, które optymalizują funkcjonowanie spółek w rynku gospodarczym.

  • SZKOLENIE SKIEROWANE DO:



    Wspólników spółek

    Menedżerów zarządzających

    Dyrektorów biura spółki

    Kierowników biura zarządu

    Specjalistów działów organizacyjno-prawnych

    Specjalistów ds. obsługi organów spółki

dr Radosław L. Kwaśnicki









Radca prawny; doktor nauk prawnych;

Partner Zarządzający w Kancelarii KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy (www.rkkw.pl);

Specjalista w zakresie prawa korporacyjnego, w tym przyjaznych i wrogich przejęć spółek (a także obrony przed wrogimi przejęciami), często angażuje się w rozwiązywanie sporów pomiędzy wspólnikami (akcjonariuszami) a także staje na czele projektów akwizycyjnych oraz restrukturyzacyjnych; arbiter krajowy i międzynarodowy (m.in. Prezes Stałego Sądu Polubownego przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie,

Arbiter Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej, arbiter Sądu Arbitrażowego przy Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan,

Arbiter Międzynarodowego Sądu Arbitrażowego przy Międzynarodowej Izbie Przemysłowej (ICC) w Paryżu)

Posiada duże doświadczenie w bezpośrednim nadzorze nad spółkami, w szczególności zasiadał w wielu radach nadzorczych spółek kapitałowych (którym także przewodniczył);

Redaktor oraz główny autor praktycznego podręcznika „Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością” (C.H. Beck, Warszawa 2005 r.); współautor komentarza do prawa bankowego pod. red. F. Zolla (Zakamycze, Kraków 2005 r.); autor monografii pt. „Swoboda w kształtowaniu treści umów i statutów spółek kapitałowych” (C.H. Beck, Warszawa 2010 r.);

Redaktor naukowy oraz współautor praktycznego podręcznika „Orzecznictwo Sądu Najwyższego w sprawach z zakresu prawa spółek handlowych 2006 - 2009” (OIRP, Warszawa 2010 r.); autor ponad trzystu publikacji poświęconych praktycznym aspektom prawa gospodarczego m.in. w czasopismach „Prawo Bankowe”, „Gazeta Prawna”, „Rzeczpospolita”, „Puls Biznesu”.







Romana Pietruk



Doktorantka i absolwentka Wydział Prawa i Administracji UKSW, Wspólnik kancelarii prawnej

Prowadzi i opracowuje szkolenia z zakresu prawa; Prowadziła szkolenia dla sektora bankowego i instytucji finansowych, przedsiębiorców oraz administracji publicznej; Trener z zakresu m.in. Systemu NKW; Prowadziła zajęcia dla kadry Wydziałów Ksiąg Wieczystych; sędziów, referendarzy, sekretarzy sądowych, pracowników administracji i informatyków; pracowników Ośrodków Migracyjnych;

Autorka publikacji naukowych z zakresu prawa.



MARCIN BRYNIARSKI - Członek Zarządu, Szef Procesu Prawnego OKNOPLAST Sp. z o.o.









Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego.

Doświadczenie zawodowe zdobywał w administracji rządowej, kancelariach prawnych, a następnie w spółkach, w których pełnił funkcje członka zarządu, prawnika wewnętrznego lub szefa departamentu prawnego.

W OKNOPLAST Sp. z o.o. pracuje od ponad 7 lat, kieruje Departamentem Prawnym i odpowiada za całość spraw prawnych wszystkich spółek grupy, tak w kraju jak i za granicą; osobiście zajmuje się głównie prawem konkurencji, prawem własności intelektualnej i prawem reklamy.







mec. Michał Dudkowiak











Ekspert prawa gospodarczego i międzynarodowych stosunków gospodarczych. Na co dzień doradza polskim przedsiębiorcom w sprawach ekspansji na rynki.

Ekspert z zakresu prawa konkurencji oraz reglamentacji działalności gospodarczej. Doktorant oraz pracownik naukowy w Zakładzie Prawa Publicznego Gospodarczego na Uniwersytecie Adama Mickiewicza. Aplikant Adwokacki, absolwent prawa na Wydziale Prawa na Uniwersytecie Adama Mickiewicza oraz z zakresu prawa brytyjskiego oraz europejskiego na Uniwersytecie w Cambridge.

Członek Polskiego Towarzystwa Legislacji oraz Wielkopolskiej Izby Adwokackiej. Uczestnik wielu międzynarodowych przedsięwzięć w zakresie międzynarodowych kontraktów handlowych. Pośredniczył w inwestycjach oraz nabyciu nieruchomości w krajach Unii Europejskiej (Hiszpania, Portugalia). Z zakresu prawa karnego-gospodarczego koordynował strategię obrony spółek oraz członków zarządu w międzynarodowych postępowaniach karno-gospodarczych.

Uczestniczył w audytach karno-gospodarczych (due dilligence) oraz przeprowadzał restrukturyzację spółek celem optymalizacji odpowiedzialności karno-gospodarczej. Od 2010 roku członek Europejskiego Stowarzyszenia Adwokatów Karnych z siedzibą w Londynie (European Criminal Bar Association).

Autor licznych publikacji z zakresu prawa gospodarczego, publikuje artykuły w dodatku prawnym do dziennika „Rzeczpospolita”.

Szkolenia o podobnej tematyce