16 Godzin, 2 Dni

grupa max. 14

Brygadzista, mistrz, mały menedżer

Warszawa Termin pewny 1 290,00 PLN + VAT
Zakopane Termin pewny 1 290,00 PLN + VAT
Wrocław Termin pewny 1 290,00 PLN + VAT
Warszawa Trwa nabór 1 290,00 PLN + VAT
Kraków Trwa nabór 1 290,00 PLN + VAT
Białystok Trwa nabór 1 290,00 PLN + VAT
Wrocław Trwa nabór 1 290,00 PLN + VAT
Gdańsk Trwa nabór 1 290,00 PLN + VAT
Szczecin Trwa nabór 1 290,00 PLN + VAT
Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • Celem warsztatów, bo tak należy nazwać to spotkanie (70% czasu to ćwiczenia) jest rozwój wiedzy brygadzisty, mistrza w zakresie:

    wspierania, motywowania i budowania zespołu,

    wyboru najskuteczniejszej formy zarządzania podległym personelem,

    analizy przyczyn powstawania konfliktów wewnątrz zespołowych i określenie metod zapobiegania im,

    doskonalenia postawy asertywnej,

    skutecznych metod zarządzania czasem.

  • Przywództwo – osobowość lidera

    Menadżer – pozytywy – negatywy
    Style zarządzania a moi pracownicy
    Budowanie wizerunku przywódcy

    Budowanie relacji międzyludzkich

    Zasady procesu komunikacji.
    Dobre i złe nawyki komunikacyjne.
    Najczęściej popełniane błędy podczas komunikacji.

    Budowanie pozytywnego wizerunku.

    Techniki wywierania wpływu.
    Świadomy i nieświadomy poziom komunikacji.
    Budowanie i motywowanie zespołu
    Motywy postępowania
    Motywowanie podwładnych (integracja zespołu)
    skuteczne przekazywanie poleceń
    kontrola
    pochwała vs. (motywująca) nagana
    Zarządzanie personelem – „miękkie” prawa zarządzania

    Rozwijanie postawy asertywnej

    Postawa asertywna (nastawienie do siebie, drugiego człowieka i życia).
    Zachowanie asertywne a zachowanie nieasertywne (bierne, agresywne, manipulacyjne).
    Czynniki hamujące asertywność.
    Rozwijanie postawy asertywnej
    praca z „hamulcami” asertywności,
    budowanie i wzmacnianie pozytywnego obrazu siebie

    Narzędzia wspierające rozwój kompetencji i zaangażowania pracowniczego

    5S
    System sugestii
    5x Dlaczego?
    Praca w małych grupach

  • dyplom effect group

  • Praktyczna forma zajęć, przekazywanie teorii na podstawie analizy przypadków (casów), duża ilość ćwiczeń, wspólne rozwiązywanie problemów (również wynikających z państwa doświadczeń) - stanowi o atrakcyjności tej formy podnoszenia kwalifikacji i cieszy się dużym zainteresowaniem na rynku.

  • Warsztaty skierowane są do kadry zarządzającej średniego i niższego szczebla w zakładach produkcyjnych.

  • 1 290,00 PLN + 23% VAT za osobę

  • materialy szkoleniowe
    przerwy kawowe
    wyżywienie

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

Tomasz Pachoł

Tomasz Pachoł trener, konsultant z ponad 24-letnim doświadczeniem • wieloletni praktyk – od 1990 roku przez 10 lat związany z branżą produkcyjną m.in. Dyrektor Zakładu w Zielonogórskich Fabrykach Mebli, Dyrektor Dz. Jakości i Kontroli Wewnętrznej w Univex, Dyrektor Centrum Logistycznego w Quercus. Line worker w Coca Cola. • od 14 lat prowadzi projekty szkoleniowe i szkoleniowo-doradcze, • od 8 lat ściśle współpracuje z firmą szkoleniową Effect Group, • specjalizuje się w projektach dla branży produkcyjnej, zarówno filii międzynarodowych koncernów jak i polskich przedsiębiorstw, • przeprowadził ok. 4000 godz. lekcyjnych szkoleń dla kadry managerskiej z branży produkcyjnej, • w jego szkoleniach wzięło udział ponad 1500 managerów, • otrzymuje wysokie oceny swojej dzięki czemu dla klientów realizuje zazwyczaj wielomiesięczne lub wieloletnie cykle szkoleniowe,

Szkolenia o podobnej tematyce