16 Godzin, 2 Dni

Biuro zarządu w spółce kapitałowej

Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • Biuro Zarządu stanowiące swoiste „centrum dowodzenia” firmy odpowiedzialne jest za jej sprawne funkcjonowanie, relacje z otoczeniem oraz zapewnienie skutecznej współpracy pomiędzy poszczególnymi organami spółek. Celem szkolenia jest przedstawienie praktycznych aspektów funkcjonowania biura, ze szczególnym uwzględnieniem:

    - roli, zadań i uprawnień osób odpowiedzialnych za jego skuteczne prowadzenie

    - formalno-prawnych wymogów i ograniczeń w zakresie funkcjonowania organów spółki

    - procedur obiegu dokumentów w spółce i sposobów eliminowania błędów formalno-prawnych w dokumentacji

    - zasad postępowania i działania biura w sytuacjach kryzysowych



    Wskażemy:

    - jak skutecznie zarządzać i organizować pracę w biurze?

    - jak powinny wyglądać prawidłowe relacje pomiędzy Zarządem a innymi organami spółki

    i inwestorami?

    - jak chronić dokumenty i informacje niejawne zawierające tajemnicę przedsiębiorstwa?

    - jaki wpływ na sprawne funkcjonowanie Biura Zarządu ma komunikacja wewnątrz firmy?

    - jak kreować pozytywny wizerunek firmy i budować dobre relacje z mediami?

    - jak można wykorzystać nowoczesną technologię wirtualną w pracach Biura Zarządu?



    Przedstawimy m.in.:

    - zmiany prawa spółek istotne dla Biura Zarządu

    - regulacje wewnętrzne spółek - regulaminy i uchwały

    - przykładowe protokoły z posiedzeń organów spółek

    - procedury i standardy związane z prawidłowym przeprowadzeniem posiedzeń RN i WZ

  • 1. Awnie działające biuro zarządu „okiem prawnika”
    2. Case study: „ile mogą kosztować zaniechania w prawidłowym prowadzeniu dokumentacji”
    3. Praktyczne aspekty działania spółki kapitałowej i biura jej zarządu
    4. Case study: czy zmiana regulaminu organizacyjnego spółki może prowadzić do automatycznego wygaśnięcia mandatu członka rady nadzorczej?
    5. Wzajemne relacje organów spółki kapitałowej
    6. Prowadzenie spraw spółki kapitałowej i jej reprezentacja
    7. Case study: „jak sprzedać działkę prezesowi?”
    8. Biuro zarządu a zmiany członków zarządu
    9. Rola biura zarządu w organizacji i przebiegu posiedzeń organów władz spółki
    10. Protokoły z posiedzeń – zasady sporządzania
    11. Case study: omówienie przykładów protokołów poszczególnych organów spółek
    12. Działania biura zarządu w sytuacji kryzysowej – czyli jak postępować „gdy mleko się już rozlało”?

    Rabaty:
    10% rabat przy zgłoszeniu do 11 stycznia 2007 r.
    5% rabat przy zgłoszeniu 2 lub więcej osób

  • certyfikat ukończenia szkolenia

  • Wykłady wzbogacone zostaną o liczne przykłady praktyczne oraz studia przypadków z zakresu organizacji i koordynacji działań w spółkach kapitałowych.

  • 1480 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • materialy szkoleniowe
    przerwy kawowe
    wyżywienie

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

Specjaliści i praktycy z danego zakresu tematycznego

Szkolenia o podobnej tematyce