Asertywny Menedżer

Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • Zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie asertywności menedżerskiej, to odebranie cennej lekcji przeznaczonej dla kadry zarządzającej wszystkich szczebli. Kurs przygotowuje do kształtowania asertywnej postawy menedżera oraz implementowania zasad asertywnej komunikacji w ramach zarządzanego zespołu.

    Jakie korzyści osiągniesz biorąc udział w szkoleniu?

    Budujesz własną postawę asertywną w pracy menedżera.
    Budujesz autorytet menedżerski.
    Uczysz się asertywnie komunikować w zespole.
    Dzięki asertywności, usprawniasz proces dystrybuowania zadań.
    Rozwijasz umiejętność udzielania pochwał czy krytyki.

  • 1. Asertywny menedżer – czyli jaki?

    • Cechy asertywnego menedżera

    • Czy bycie asertywnym się opłaca?

    2. Autodiagnoza poziomu asertywności w pracy

    • Wpływ moich przekonań na możliwość zmiany zachowań

    • Świadomość i zrozumienie własnego potencjału

    • Moje osobiste prawa w kontekście asertywności i możliwość ich rozszerzania

    3. Blokady zachowań asertywnych w pracy menedżera

    • Negatywny monolog wewnętrzny i jego destrukcyjny wpływ na moją postawę

    • Proasertywność jako czynnik wspomagający pracę menedżera

    • Proces przekształcenia

    4. Asertywne budowanie autorytetu menedżera

    • Pochodzenie władzy menedżera

    • Jak asertywna postawa wpływa na budowanie autorytetu

    5. Asertywna komunikacja ze współpracownikami

    • Komunikaty Ja versus komunikaty Ty

    • Model FUO – niezbędnik menedżera

    • Asertywna odmowa

    6. Umiejętne udzielanie informacji zwrotnych

    • Sposoby udzielania informacji zwrotnych

    • Asertywne wyrażanie próśb i poleceń

    • Efektywne chwalenie

    • Konstruktywna krytyka

    • Jak radzić sobie z trudną reakcją na feedback

    7. Asertywne techniki radzenia sobie w sytuacjach trudnych

    • Jak radzić sobie z różnicą zdań

    • Akceptowalne stawianie granic

    • Stanowcza łagodność w rozwiązywaniu konfliktów

    • Technika zdartej płyty

    8. Wypracowanie action plan dla asertywnego menedżera

  • Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

  • Warsztat, gry szkoleniowe i symulacyjne, odgrywanie ról, dyskusja moderowana, studium przypadku, praca w grupach.

  • Menedżerowie, kierownicy, liderzy wszystkich szczebli.

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • analiza potrzeb
    ewaluacja, raport po szkoleniu

Szkolenia o podobnej tematyce