Adaptacja nowych pracowników czyli procedura adaptacji jako narzędzie w strategicznym zarządzaniu zasobami ludzkimi w organizacji

Warszawa Termin pewny 790,00 PLN + VAT
Zakopane Termin pewny 790,00 PLN + VAT
Warszawa Trwa nabór 790,00 PLN + VAT
Wrocław Trwa nabór 790,00 PLN + VAT
Gdańsk Trwa nabór 790,00 PLN + VAT
Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • rozwój umiejętności wspierania i rozwijania pracowników w procesie adaptacji
    przedstawienie roli i znaczenia wprowadzenia nowego pracownika do firmy i zespołu
    zapoznanie z etapami adaptacji i rolą HR na każdym z nich
    przybliżenie wachlarza narzędzi i metod wykorzystywanych w procesie adaptacji
    uświadomienie obszarów wykorzystania wiedzy zdobytej w procesie adaptacji w strategicznym zarządzaniu zasobami ludzkimi
    rozwój kompetencji skutecznej komunikacji oraz budowania pozytywnych relacji w zespole
    uświadomienie najczęściej popełnianych błędów we wdrażaniu pracowników i ich konsekwencji;

  • Moduł 1. Rola HR w procesie adaptacji

    Kto odpowiada za adaptację pracownika?
    Znaczenie procesu adaptacji: dlaczego warto zainwestować w proces adaptacji pracowników.

    Moduł 2. Obszary adaptacji

    Organizacja: misja i cele
    Zespół: struktura i zależności
    Zasady pracy: regulaminy i procedury
    Stanowisko pracy: zadania, obowiązki, bezpieczeństwo

    Moduł 3. Etapy procesu adaptacji i procedura adaptacji – zaprojektowanie procesu, opracowanie procedury i narzędzi.

    Adaptacja nowych pracowników – cele, zasady i etapy.
    Praktyczne kroki adaptacji pracownika.
    Zakres wdrożenia
    Elementy ułatwiające adaptację
    Zakres pakietów informacyjnych
    Forma podsumowania wdrożenia

    Moduł 4. Narzędzia stosowane w / wspierające adaptację

    Instrukcje stanowiskowe
    Szkolenia stanowiskowe
    Coaching
    Feedback
    Monitoring procesu

    Moduł 5. Efektywne wykorzystanie versus konsekwencje nieskutecznego procesu adaptacji

    Świadome kształtowanie polityki kadrowej (zatrzymanie talentów versus wysoki poziom rotacji)
    Motywacja i budowanie atmosfery sprzyjającej rozwojowi i wzmacniającej identyfikację z firmą
    Wstęp do planowania ścieżek karier i przygotowania strategii rozwoju kadr

    Moduł 6. Adaptacja a wyzwania współczesnego HR i Managera.

    Zarządzanie Zmianą
    Zarządzanie różnorodnością pokoleniową

    Przykładowe metody szkoleniowe:
    Tradycyjne / zwyczajowo stosowane:
    Studia przypadków z praktyki firmy i rynku
    Symulacje i gry zespołowe
    Dyskusje moderowane
    Autorskie:
    Ćwiczenia z wykorzystaniem metod symulacyjnych

  • Studia przypadków, ćwiczenia praktyczne, dyskusje moderowane.

  • Dla pracowników działów HR, dla managerów

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

  • 790,00 PLN + 23% VAT za osobę

  • materialy szkoleniowe
    przerwy kawowe
    wyżywienie

Szkolenia o podobnej tematyce