14 Godzin, 2 Dni

grupa max. 12

Motywowanie i angażowanie pracowników w firmach produkcyjnych – warsztat kompetencyjny – mistrz, kierownik, dyrektor

Warszawa Trwa nabór 1 350,00 PLN + VAT
Wrocław Trwa nabór 1 350,00 PLN + VAT
Gdańsk Trwa nabór 1 350,00 PLN + VAT
Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • Główną misją przyświecającą warsztatom jest wzmocnienie kompetencji w zakresie pozafinansowego motywowania pracowników poprzez efektywne wykorzystanie dostępnych narzędzi w organizacji. Warsztat jest mieszanką psychologii pracy, narzędzi HR (np. ocena okresowa, macierz kompetencji, siatki płac, systemy premiowania) oraz narzędzi stricte produkcyjnych (np. 5S, SMED, KAIZEN, pomysły pracownicze, wspólne rozwiązywanie problemów). Mieszanka tych trzech czynników pozwala zbudować trwałe mechanizmy wyzwalające w pracownikach chęć przychodzenia do pracy nie tylko po pieniądze.



    Korzyści dla uczestników:

    zrozumienie motywacji indywidualnej i zespołowej,
    przeanalizowanie narzędzi jakimi dysponuję w pracy pod względem skuteczności ich w procesie budowania motywacji pracowniczej,
    wzbogacenie swoich narzędzi pracy z personelem,
    opracowanie strategii rozwoju motywacji i zaangażowania pracowniczego.

  • Motywacja – jak widzimy motywację:

    co to jest motywacja,
    czym jest motywacja dla każdego z nas,
    co sprawia, że pojawia się motywacja,
    co sprawia, że motywacja znika lub ulega osłabieniu.
    Motywacja indywidualna

    indywidualna motywacja pracownika,
    co motywuje pracowników,
    umiejętność rozpoznawania wiodącej potrzeby pracownika i umotywowania jej,
    osobowość pracownika a motywatory,
    motywacja finansowa,
    metody motywowania a poziom rozwoju zawodowego,
    umiejętność chwalenia i doceniania,
    główne motywatory w pracy i demotywatory w osiąganiu zamierzonych celów pracowników.
    Motywacja zespołowa:

    motywacja zespołowa,
    co motywuje i demotywuje zespół,
    na jaki poziomie motywacji jest mój zespół.
    Jakie narzędzia motywacyjne daje firma:

    co mam do dyspozycji w mojej firmie,
    jakie przeszkody napotykam przy wykorzystaniu motywatorów.
    Jakie narzędzia tworze ja jako szef swojego działu:

    jakie narzędzia motywacyjne wykorzystuje w mojej pracy,
    jakie narzędzia powinienem wprowadzić do mojej współpracy z zespołem.
    jakie kompetencje powinienem u siebie rozwinąć, w celu efektywnego motywowania pracowników.
    Angażowanie ludzi do proaktywnego zachowania – automotywacja

    narzędzia, które mogę wykorzystać do wzmocnienia proaktywnego zachowania pracowników.


    Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9.00 – 16.00

  • Praktyczna forma zajęć, przekazywanie teorii na podstawie analizy przypadków (casów), duża ilość ćwiczeń, wspólne rozwiązywanie problemów (również wynikających z państwa doświadczeń).

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

  • 1 350,00 PLN + 23% VAT za osobę

  • materialy szkoleniowe
    przerwy kawowe
    wyżywienie

Szkolenia o podobnej tematyce