14 Godzin, 2 Dni

Motywowanie i zarządzanie wiekiem – czyli jak wydobyć i pozyskać od ludzi to co w nich najlepsze

Warszawa Trwa nabór 1 290,00 PLN + VAT
Kraków Trwa nabór 1 290,00 PLN + VAT
Cena do ustalenia
więcej terminów () mniej terminów
  • Istnieje wiele sposobów motywowania pracowników, a każdy z liderów ma swój własny, wypracowany przez lata styl zarządzania zespołem. Istnieją jednak pewne elementy, które powinny mieć miejsce w trakcie rozwiązywania problemów związanych z motywacją /a raczej z jej brakiem/, jeśli chcemy rozwiązać rzeczywisty, a nie pozorny problem. Cele szkolenia:

    rozwinięcie kompetencji w zakresie skutecznej MOTYWACJI

    rozpoznanie osobistych potencjałów wynikających z typu temperamentu oraz określenie czynników motywacyjnych wynikających z danego typu temperamentu

    nastawienie na otwartą komunikację i właściwy przepływ informacji jako elementu najbardziej motywacyjnego dla pracowników.

    Najważniejsze zagadnienia:

    Co jest niezbędne, aby pracownik chciał pracować w mojej firmie ?

    Motywacja a potrzeby wewnętrzne, zagrożenia dla firmy stosującej jedynie motywatory finansowe

    Efektywne systemy motywacyjne – nagradzanie i karanie

    Omówienie reguł koniecznych, aby zbudować efektywny system motywacyjny

    Pobudzanie motywacji – propozycje realnego działania, które zaspokoi potrzeby pracowników.

  • Moduł 1: Co jest niezbędne, aby pracownik chciał pracować w mojej firmie ?
    zrozumienie, jak ważną rolę odgrywa poznanie czynników wpływających na motywację i nie ograniczanie się do działania opartego na własnych wyobrażeniach.

    Moduł 2: Efektywne systemy motywacyjne
    krótka historia teorii motywacji
    wprowadzenie i omówienie zasad określania postaw pracowników oraz potrzeb pracowników
    wprowadzenie teorii motywacji, przeanalizowanie założeń popularnych teorii, analiza zachowań spotykanych w praktyce, próba przełożenia modelów na biznesowe rozwiązania i szukanie odpowiedzi dlaczego te modele nie zawsze sprawdzają się w praktyce.

    Moduł 3: Motywatory stosowane przez przełożonego
    uświadomienie, że zachowanie człowieka jest kształtowane nie tylko przez oczekiwane korzyści, ale i przez spostrzeganie związku pomiędzy dawnymi zachowaniami a rzeczywistymi konsekwencjami .

    Moduł 4: Postawy pracowników
    określenie postaw pracowników i uświadomienie wagi spójności pomiędzy wymaganiami a systemem wynagradzania
    analiza szczegółowa systemu nagród i zachowań, które ma stymulować.

    Moduł 5: Pobudzanie motywacji
    rozpoznanie osobistych potencjałów wynikających z typu temperamentu oraz określenie czynników motywacyjnych wynikających z danego typu temperamentu
    nastawienie na otwartą komunikację i właściwy przepływ informacji jako elementu najbardziej motywacyjnego dla pracowników.

    Moduł 6:
    Jak motywować talenty z pokolenia Y ? – wyścig szczurów odchodzi do lamusa
    Rola szefa w zarządzaniu talentami.

  • dyplom Effect Group

  • 1 290,00 PLN + 23% VAT za osobę

  • materialy szkoleniowe
    przerwy kawowe
    wyżywienie

  • 0 PLN + 23% VAT za szkolenie

  • ----

Szkolenia o podobnej tematyce